Comment gérer une petite entreprise avec succès

Avec seulement 44 pour cent des petites entreprises de rester ouvert après quatre ans, il est important d'étudier les concepts de petites entreprises avant de commencer votre nouvelle entreprise. Ne pas sauter dans les pieds en premier et vous mettre en place pour l'échec-prendre votre temps et faire les choses. Pour exécuter une petite entreprise avec succès, vous devez passer par un processus de planification approfondie, de promouvoir en permanence, gérer efficacement, et de vous aligner avec les bonnes personnes.

Instructions

  1. Planifiez votre prochain déménagement à fond avant d'agir. Selon l'Association des petites entreprises (SBA), une raison pour laquelle de nombreuses petites entreprises échouent parce qu'ils ne parviennent pas à planifier et à exécuter des actions de manière appropriée. Créer un plan d'affaires (même si elle est de courte durée seulement pour votre propre vision). Rechercher et analyser le marché cible pour votre produit ou service, puis rédiger un plan de marketing en fonction de votre recherche.




  2. Embaucher des personnes. Beaucoup de propriétaires de petites entreprises font l'erreur d'essayer de tout faire eux-mêmes. Parfois, l'embauche d'un temps partiel ou employé à temps plein ou un entrepreneur indépendant pour aider sur certains projets peuvent être tout l'aide dont vous avez besoin pour propulser votre petite entreprise au niveau suivant.

  3. Rein dans vos dépenses. Dépassements de crédits est une autre raison pour laquelle de nombreux top petites entreprises échouent. Ne pas passer tout votre investissement en capital dans un domaine, comme un campaig publicitaires. Voilà une recette pour un désastre si la campagne ne fonctionne pas. Au lieu de cela, attendre jusqu'à ce que votre plan est entièrement développé et d'investir de petites sommes d'argent dans une variété d'initiatives qui peuvent obtenir votre entreprise sur le sol. Ensuite, vous pouvez canaliser plus d'argent dans les zones où vous voyez une opportunité de croissance.

  4. Constamment surveiller vos concurrents. Soyez prêt à faire des changements quand-ne pas nécessaires assis paresseusement et obstinément tout votre concours, vous rattrape avec de meilleures offres et produits. Ne pas avoir peur de se déplacer avec les tendances pour garder votre petite entreprise prospère.




  5. Remue-méninges en continu et promotions de test pour votre petite entreprise. Si les gens ne peuvent pas trouver votre entreprise, vous avez pas d'affaires. Promotion est la clé pour une petite entreprise, donc se concentrer une quantité importante de votre temps dans le développement et la mise en œuvre des idées de promotion.

  6. Payez vos factures et obligations à temps. Si vous souhaitez exécuter une petite entreprise avec succès, vous devez maintenir votre réputation. Si Word Gets Around que vous ne respectez pas vos obligations en tant que petite entreprise, il va être difficile de faire croître votre entreprise au moyen de prêts et de meilleures conditions avec les fournisseurs. Développer une relation forte avec vos contacts d'affaires (en particulier les fournisseurs) et de les payer en totalité et dans les délais à chaque fois.

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