Réduire les dépenses dans les bons endroits et dans les bonnes quantités. Bien que la réduction des effectifs permettra de réduire les frais de personnel et donc d'augmenter les flux de trésorerie, une petite entreprise peut seulement réduire les effectifs à ce jour sans fermer les portes. En outre, les mises à pied viennent avec des coûts indirects, tels que l'assurance de chômage a augmenté et la baisse de productivité qui peut faire surmonter la dette encore plus difficile. Au lieu de cela, améliorer les flux de trésorerie avec des tactiques telles que la révision des procédures opérationnelles pour accroître la productivité, la vente d'immobilisations ou de retourner l'équipement loué vous ne pourriez pas besoin, en éliminant toutes les dépenses discrétionnaires, la mise en œuvre d'un processus d'appel d'offres pour les gros achats et en utilisant une comparaison shopping pour les petits achats.