Budget votre entreprise avant de commencer. Courir toute entreprise est généralement plus cher que il apparaît dès le début, et les commerces de détail sont particulièrement sensibles aux frais généraux caché en raison de taxes, les invendus et les coûts d'expédition. Anticipez vos revenus et les coûts potentiels soigneusement. Assurez-vous que vous avez assez d'argent à la banque ou l'accès à une grande ligne de crédit suffisante pour répondre à toutes vos dépenses jusqu'à ce que l'entreprise est rentable.
Déterminez votre spécialité. Vous voulez que vos clients à associer votre nom à un certain type d'expérience de magasinage. Si vous avez un amour particulier pour la soie importée et une bonne relation avec les usines de textiles en Thaïlande et au Cambodge, baser votre marque autour de soies exotiques plutôt que d'essayer de rivaliser directement avec l'un des grands magasins de tissus de brique-et-mortier.
Fixer un ou plusieurs fournisseurs pour les tissus, les notions et les équipements. Vous pouvez être importez directement à partir de tissus tisserands italiens ou usines chinoises, ou récupérer des restes de grands designers. Quel que soit votre créneau, vous devrez vous assurer que vous serez toujours en mesure de remplir les commandes que vous recevez, et que vous avez la possibilité d'acheter autant ou aussi peu que vous avez besoin. Sélectionnez vos fournisseurs soigneusement et de les traiter comme des partenaires dans votre entreprise.
Configurez votre technologie. Vous aurez besoin d'un site e-commerce avec la clientèle qui peut mettre en valeur les photos et permettre aux clients de préciser les détails de leur ordre tel que les verges ou en couleur, ainsi que d'un système de caisse qui accepte les cartes de crédit. Sur l'arrière, vous devriez également avoir une base de données contenant votre inventaire, de sorte que vous savez toujours où vous devez réorganiser. Les deux sites de commerce électronique et des systèmes de gestion des stocks peuvent être achetés dans le commerce, mais assurez-vous de magasiner pour trouver les caractéristiques et les prix.
Le prix de vos produits de manière appropriée. Si vous vous spécialisez dans la dentelle antique, vous pouvez charger le dollar supérieur, tandis qu'un service de recyclage des restes devrait probablement payer moins que les détaillants traditionnels. Apprenez à connaître vos concurrents et vous assurer que vous pouvez soit underprice eux ou fournir de meilleurs services qui justifient un prix plus élevé.
Gérer votre inventaire. Tenir marchandises invendues est coûteux en raison de coûts de stockage, pourriture possible et le risque de ne jamais être vendus, ainsi que immobiliser l'argent qui pourrait être utilisé pour couvrir les dépenses immédiates. Il est préférable de viser juste assez de stocks pour répondre à vos commandes. Cette étape peut être la partie la plus difficile de gérer votre entreprise de magasin de tissus en ligne.