Comment transformer votre entreprise en une franchise

Franchise permet à votre entreprise à croître sans la chance de votre entreprise dettes ou coût des fonds propres. Et parce que vos franchisés fournir le premier investissement, il vous permet également de grandir avec un investissement modeste du capital en votre nom. En outre, la franchise vous permet d'augmenter avec pratiquement aucun passif éventuel, parce que le franchisé signe le bail et accepte de contrats de service.

Choses que vous devez

  • Le plan d'affaires
  • Manuel d'utilisation pour votre entreprise
  • Les documents légaux appropriés
  • Le matériel de marketing (brochures, dépliants, etc.)

Instructions

  1. Déterminez si votre entreprise est en mesure d'être franchisé. Bien que d'une franchise est assez souple et presque toute entreprise peut créer un, votre entreprise at-elle besoin de rencontrer des qualifications nécessaires. Cela devrait:
    Soyez digne de confiance. Votre entreprise doit avoir des compétences en gestion, les réalisations éprouvées et bonne presse ou l'approbation du public.
    Soyez unique en son genre. Il devrait être sensiblement différente de la concurrence, vendable comme une occasion d'affaires et ont un net avantage concurrentiel.
    Soyez recyclable. Vos méthodes doivent être préparés, les processus d'exploitation devraient être enregistrées et un individu devrait être en mesure d'apprendre à gérer votre entreprise dans trois mois ou moins.
    Donnez un rendement suffisant. Vous aurez du mal à garder vos franchisés heureux si votre entreprise ne peut pas produire 15 pour cent à 20 pour cent retour sur investissement après la prise de distance redevance (habituellement de 4 à 8 pour cent).




  2. Créer un plan de croissance. Il doit prendre en compte les nombreuses préoccupations qui fait face à un nouveau franchiseur y compris: à quelle vitesse l'entreprise grandit, la dotation en personnel, des services de soutien et frais de mise.

    Les grandes entreprises devraient aborder des questions plus difficiles comme canal et anti-trust questions et la distribution des ressources. Le plan d'ensemble doit subir un examen financier complet pour régler la méthode de croissance de votre entreprise.

  3. Obtenir les documents juridiques appropriés. Vous aurez au moins besoin d'un contrat de franchise, d'une circulaire d'offre et, selon l'endroit où les franchises seront vendus, les enregistrements de l'Etat. Aussi, il ya quelques règles légales et réglementaires au niveau fédéral et local / état que vous avez à traiter avant de vendre votre franchise. Vous pouvez également être amené à enregistrer auprès des autorités étatiques ou fédérales avant la vente de franchises et de répondre à des critères particuliers de la façon dont la franchise est établie. Une fois que les choses sont en cours, certains Etats restent une partie de votre et la relation de votre franchisé.




  4. Établir un contrôle qualité. Cela signifie faire un manuel d'exploitation qui a les systèmes votre entreprise utilise et les listes de contrôle, les politiques et les stratégies qui permettront à vos systèmes soient mis en œuvre de manière cohérente. En outre, votre manuel d'exploitation doit faire face aux problèmes qui pourraient causer des allégations de négligence si vous allez avoir une protection efficace contre la responsabilité du consommateur.

  5. Apprenez à promouvoir et vendre votre franchise. Vous aurez besoin d'apprendre comment attirer les acheteurs potentiels et de savoir quel matériel vous aideront à générer la vente (comme les DVD ou les brochures). En outre, parce que les ventes de franchise sont très contrôlés, vous aurez besoin d'apprendre sur les ventes appropriées, la divulgation et les procédures de mise en conformité.

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