La certification Six Sigma Green Belt fournit des connaissances sur les méthodes utilisées pour améliorer la productivité à travers le modèle DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer et contrôle). Ce cours de formation et de certification prépare une personne à faire des améliorations de processus aux opérations, les procédures et les systèmes. Un exemple serait: une ligne de fabrication pourrait être mesuré, analysé et amélioré sur la base des observations et des calculs. L'idée est d'améliorer les processus et l'efficacité qui entraîne des bénéfices. Le résultat souhaité ici serait de faire plus de votre produit en moins de temps et avec moins de ressources.
Déterminer quel type de programme d'instruction convient le mieux à votre style de vie. Les classes de certification Green Belt sont offerts en ligne ou à plusieurs campus universitaires. Assurez-vous de vérifier les pouvoirs de la société que vous allez prendre vos cours de formation à partir. Décidez si la ceinture verte, la première des deux désignations de Six Sigma distincts, est la bonne pour vous. La Ceinture verte est la plus faible et la certification Black Belt est la certification avancée. Le but de la ceinture verte est d'enseigner comment mettre en œuvre les techniques Six Sigma et de mener de petits projets d'amélioration.
Décidez qui certificateur organisation que vous allez utiliser et vous inscrire au programme. La plupart des programmes ne sont pas des conditions préalables. Payez vos frais d'inscription qui est en fait le coût du programme. Ce coût se situera entre 800 $ et 4000 $. Villanova University Online offre le cours de la ceinture verte pour un peu moins de 2000 $. Lorsque vous êtes inscrit, vous pouvez demander une aide financière. Contactez l'école ou de l'établissement que vous avez choisi pour obtenir des informations d'aide financière. Beaucoup d'écoles fournissent des plans et de l'aide si vous êtes admissible paiement.
Suivre le cours Six Sigma Green Belt. Les cours sont d'environ huit semaines. Vous allez étudier: la méthodologie DMAIC, les plans de collecte de données I, II, et III, l'analyse des causes profondes, 7M Outils, cartes de contrôle, la capacité des processus et le renforcement de tableau. Appliquez-vous à chaque cours que l'examen est complet et difficile à passer.
Planifiez votre projet Six Sigma Green Belt. Vous êtes tenu de se livrer à une vie véritable projet Ceinture Verte pour devenir certifié. Soit conception propre projet et le soumettre pour approbation ou demander un projet de votre employeur, si cela est un cours parrainé par l'employeur de l'étude. Réaliser le projet au mieux de votre capacité. Veillez à appliquer toutes les étapes et les directeurs apprises dans votre programme d'études.
Inscrire à l'examen de certification. Payer le coût de l'examen, qui est d'environ $ 220. Si vous échouez, la re-prise examen est de 125 $. Planifier judicieusement pour votre examen, car ils ne sont donnés deux fois par an. Les examens sont donnés en Juin et à nouveau en Décembre. Si vous ratez la date limite d'inscription, vous devrez attendre encore six mois pour s'inscrire. Il est recommandé que vous étudiez un minimum de 200 heures à cet examen. L'examen est un test à choix multiples de 100 questions. Vous êtes donné quatre heures pour passer l'examen. Un score de 70 ou plus pour passer. Une fois que vous passez l'examen, vous recevrez votre certificat. Encadrer le certificat et l'afficher fièrement.