Mettre en place l'entité juridique appropriée pour votre entreprise. Les projets de construction impliquent beaucoup de responsabilité et de risque. Votre entreprise de construction doit être protégé contre une telle exposition au moyen d'une barrière juridique, ce qui comprend l'établissement de votre entreprise comme une société, société à responsabilité limitée ou d'une société. Cela implique également assurer votre entreprise de construction a les assurances, licences et collage adéquates pour effectuer des travaux. Consultez un avocat pour confirmer votre entreprise est mis en place correctement.
Gagner de nouvelles affaires et les clients. Pour ce faire, vous devez commercialiser et de promouvoir votre entreprise. Placer des annonces locales, les groupes de l'industrie de contact pour les prospects ou des recommandations, et de vérifier avec votre municipalité pour toutes les emplois de travaux publics disponibles.
Le personnel de manière appropriée pour la quantité de travail dans votre pipeline. Embaucher des personnes qui ont une expérience de la construction dans les types de projets de votre entreprise construit. Un chef de projet expérimenté devrait être consacré à chaque projet. En outre, vous aurez besoin de personnel de soutien en fonction de la taille des projets. Assurez-vous d'embaucher un comptable compétent - la facturation est la clé du succès.
Superviser la construction de chaque projet dans une perspective de haut niveau. Exiger vos chefs de projet de fournir une mise à jour hebdomadaire sur le budget et le calendrier statut. Assurez-vous de mettre en place des réunions régulières avec vos chefs de projet afin d'identifier les risques potentiels pour les projets sous gestion. Soyez la responsabilité de transmettre personnellement les écarts importants de la portée initiale des travaux directement au client avant de procéder à tout changement.
Assurez-vous facturez clients avec précision et en temps opportun. Travaillez avec votre département de comptabilité et de gestionnaires de projet pour créer un cycle de facturation mensuelle pour chaque projet. Suivi sur les factures impayées régulièrement, et informer les clients qui travaillent cessera si les factures impayées ne sont pas résolus.