Comment les coûts du budget de construction du site

Instructions

1. Calculer les frais de gestion. Cela comprend le salaire et le travail fardeau du gestionnaire de projet, administrateurs de projets, surintendant et assistants. Multipliez le salaire horaire de chacun de ces individus par le nombre d'heures qu'il ou elle va travailler sur le projet chaque semaine. Utilisez le calendrier du projet afin de déterminer combien de semaines, le projet devrait se poursuivre et multiplier par la somme des traitements hebdomadaires de trouver frais de gestion totale.

2. Déterminer autres coûts de main-d'œuvre. Alors que la plupart des travaux sur le projet sera effectuée par des sous-traitants, l'entrepreneur général peut aussi avoir des employés sur le site. Ces personnes peuvent être responsables pour les installations de sécurité, couvrant les écarts de périmètre (comme l'installation de portes et la menuiserie de base), ou d'aider aux opérations de nettoyage et le stockage de matériel. Multipliez le salaire hebdomadaire de ces personnes par la longueur du projet pour déterminer les coûts de main-d'œuvre.

3. 
   
   
   

   Ajouter des coûts pour l'espace de bureau temporaire. La plupart des gestionnaires et concierges projet travailleront sur un bureau ou une remorque de chantier. Ces remorques peuvent être détenues ou louées par la société. Déterminer le coût mensuel d'une remorque et le multiplier par la durée du projet. Frais de bureau temporaires devraient également inclure des choses comme Internet et le téléphone de service, imprimantes et photocopieurs, et des fournitures de bureau de base. Toilettes portables devraient également être inclus, ainsi que la maintenance et la livraison de ces unités.

4. Figure dans le coût de zones de stockage temporaires ou d'autres structures. Ceux-ci peuvent inclure des conteneurs de stockage, des salles temporaires pour le stockage de matériel, ou d'autres installations temporaires pertinents pour le projet. Selon la région où vous travaillez, vous pouvez aussi avoir besoin d'inclure la protection de l'environnement, tels que les clôtures anti-érosion ou d'autres obstacles.

5. Inclure les coûts de sécurité, tels que l'équipement personnel de protection, la signalisation, les barrages routiers, les garde-corps et les auvents. Si le travail nécessite un service d'inspecteur ou sur le personnel de sécurité, ce coût devrait être inclus ici aussi.

6. Fournir une petite allocation pour les outils et les fournitures. Souvent, le surintendant ou entreprise ouvriers peuvent avoir besoin de quelques outils de base, bois d'oeuvre, serrures, fournitures de nettoyage, ou d'autres appareils. La plupart des projets comprennent une provision de quelques centaines à quelques milliers de dollars chaque mois pour ces types d'achats.

7. 
   
   
   

   Inclure les primes d'assurance, y compris la responsabilité, l'automobile, et l'indemnisation des travailleurs. Bien que ces frais peuvent être payés annuellement, vous ne devez inclure le montant applicable à l'emploi, qui peut être déterminé en divisant les primes annuelles par 12. Multiplier Ce coût mensuel par le nombre de mois dans le calendrier du projet.

8. Ajouter dans le coût des permis, des licences et des inspections de bâtiments municipaux. La portée du projet devrait préciser si ces éléments seront pris en charge par le propriétaire ou l'entrepreneur.

9. Examiner le manuel des spécifications et le contrat de projet attentivement afin de déterminer si d'autres dépenses devraient être incluses. Tous les éléments qui ne sont pas claires devraient être discutées avant que le budget est présenté au propriétaire.