Comment faire pour déterminer une liste de prix pour un bureau à domicile de monogramme

Comme toute autre entreprise, la stratégie de prix pour un monogramme entreprise à domicile est un élément essentiel de la stratégie de marketing globale. Prix ​​a la capacité d'attirer et de fidéliser les clients, ou de repousser ou de les perdre. Dans une industrie comme les monogrammes personnalisé, où les consommateurs sont prix très conscients et les marges bénéficiaires peuvent être relativement petit, il devient encore plus important de définir la liste de prix le plus approprié pour votre marché et votre ligne de fond.

Instructions




  1. Enquête sur vos concurrents locaux pour établir ce que la fourchette de prix comparable pour les services que vous souhaitez offrir. Soyez certain que vous connectez les prix de brique et de mortier entreprises locales ainsi que les entreprises qui pourraient faire des affaires en ligne- depuis activité en ligne peut servir les clients dans un marché, ne les négligez pas.

  2. Évaluer les niveaux de prix les plus populaires pour les services que vous offrez et de voir si ces prix accueillir vos attentes en matière de rentabilité. Essayez de calculer les possibilités de profit d'une gamme de prix moins les coûts associés. Pour ces prix qui sont sur le haut de gamme, définir quels services ou la valeur ajoutée les entités offrent pour justifier le prix. Pour les prix qui sont faibles, connaître les services clients sont prêts à sacrifier pour sauver la différence de coût.




  3. Définissez votre stratégie de prix. Une fois que vous avez une compréhension claire des différents niveaux de prix (points de prix) et les niveaux de qualité et de service correspondant, vous devrez décider si vous allez maintenir une prime (haut), la concurrence (milieu de gamme) ou chef de file à faible coût ( meilleur service pour le plus bas stratégie prix) de prix. Chacune de ces stratégies de base le équilibre entre un volume des ventes contre la marge bénéficiaire moyenne par vente. Par exemple, les stratégies de chef de file à faible coût cherchent énorme volume en réduisant les marges au minimum, tandis que le volume des sacrifices de prix premium pour atteindre des marges élevées sur chaque vente.

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