Comment faire pour créer une stratégie de prix

Calculez votre coût par unité. Inclure travail et des matériaux, et aussi de calculer combien d'unités vous devrez vendre à l'équilibre et de couvrir les dépenses de fonctionnement de base, comme le loyer et les services publics. Déterminer un prix de base qui est le minimum que vous pouvez charger tout en dégageant un bénéfice. Projetez vos ventes prévues basé sur combien votre entreprise sera en mesure de produire, comment large existe un marché pour vos produits et services, et combien d'argent vous êtes prêt et capable de consacrer à la commercialisation et la promotion. Évaluer les différents bénéfices que vous allez gagner en utilisant des scénarios avec des prix différents et des environnements de marketing.

Comparez vos produits et services à des offres comparables d'autres sociétés. Évaluer si vous aurez plus à gagner en facturant moins et attirer les clients désireux d'économiser de l'argent ou en charge de plus en positionnant vos produits et services comme valant plus que la concurrence. Si il ya quelques options budgétaires, vous pourriez être mieux payer plus, et si il ya beaucoup d'offres haut de gamme disponibles, vous pourriez avoir plus de succès en offrant une alternative abordable.

Décidez si vous avez l'intention de garder votre prix stable, si vous allez payer un prix premium lorsque vous présentez votre produit, puis l'abaisser au fil du temps ou si vous facturer un prix de lancement, puis le soulever. Si votre produit est unique ou implique une nouvelle technologie célèbre, la prime de l'option de tarification est la meilleure stratégie, car il vous permet de profiter de l'enthousiasme des adopteurs précoces avant de vendre votre produit à des clients un peu moins enthousiastes pour un prix inférieur à la ligne . Si vous présentez un produit de qualité dans un champ déjà bondé, envisager d'offrir un prix de lancement afin d'encourager les clients à essayer à un risque plus faible avant de commettre à l'acheter au prix plus élevé.