Comment écrire une analyse de la stratégie de prix

Analyse de fixation du prix provisoire

1. Déterminez tous les coûts impliqués dans la fourniture de votre client avec votre produit ou service. Cela signifie évaluer les coûts directs, les fournitures dont vous avez besoin immédiatement pour compléter votre travail ainsi que les frais généraux indirects, qui comprennent vos tâches administratives ainsi que des fournitures générales. Reportez-vous à votre inventaire et / ou le coût des marchandises vendues projection ou le budget.

2. Des recherches sur les prix de vos concurrents. Votre analyse de marché concurrentiel devrait ont découvert pas moins de trois principaux concurrents dans votre industrie. Rassembler une image claire de leurs prix.

3. 
   
   
   

   Passez en revue votre stratégie de marketing et de décider si votre avantage concurrentiel comprend un prix inférieur à celui de vos concurrents. '

4. Établir votre prix plancher et le prix plafond. Votre prix plancher est le plus bas prix que vous pouvez offrir un bon rapport coût-dessus le prix plafond, le plus haut le marché peut supporter.

5. Compromettre avec des prix bas et des profits élevés. Trouver un moyen d'égaler ou de battre le prix des concurrents si elle fait partie de votre stratégie de marketing.

Fin de l'analyse de la stratégie de prix

1. 
   
   
   

   Examiner et expliquer les avantages et les inconvénients de chaque projet, par heure et par des structures de prix de retenue pour votre entreprise.

2. Ecrire l'analyse de la stratégie de prix en quelques phrases qui expliquent la base de vos décisions et vos plans d'urgence en cas de changements du marché.

3. Établir pourquoi votre stratégie de prix sera couronnée de succès. Aussi expliquer comment vous allez mesurer votre succès et améliorer votre stratégie de prix.

• En fin de compte, votre stratégie de prix doit refléter à la fois votre valeur et votre place dans le marché. Ne donner à ces décisions amplement pensée.

• Compte des fluctuations de revenus dans votre stratégie de prix, ainsi que des changements dans les prix de vos concurrents. Avoir un plan pour la façon dont vous allez réagir à ces changements.