Promouvoir la communication homme, et encourager le personnel à écouter respectueusement. Les tenir responsables de donner suite à ce qu'ils ont dit, et attendre un accent de résolution de problème.
Foster véritable collaboration. Reconnaître et soutenir l'autorité des infirmières. Veiller à ce qu'ils aient suffisamment de temps pour résoudre les différends qui surviennent avec les patients, les familles et d'autres professionnels de la santé. Fournir de l'éducation et de la formation dans les compétences de collaboration, et d'encourager des discussions ouvertes sur des questions difficiles sur l'éthique.
Valeur prise de décision efficace. Veiller à ce que les infirmières à comprendre la mission et les valeurs de l'unité de soins intensifs, et attendent d'eux qu'ils les intègrent dans leurs décisions. Établir des processus pour les patients et les membres de la famille à participer aux décisions qui touchent les soins. Fournir la bonne information et des données afin infirmières ont une base solide pour la prise de décision en collaboration avec d'autres disciplines.
Fournir un personnel approprié. Veiller à ce que les politiques et les normes de dotation sont éthiques et qu'ils soutiennent composantes de la pratique professionnelle en soins infirmiers dans le cadre de soins intensifs. Speak up lorsque les niveaux de dotation sont dangereux. Travailler dans les soins infirmiers et avec les ministères de l'extérieur pour assurer que les infirmières de chevet peuvent se concentrer sur leur objectif principal de l'excellence des soins du patient. Participer aux décisions concernant les nouvelles technologies pour améliorer les soins aux patients et de réduire la paperasserie inutile.
Fournir une reconnaissance significative. Sensibiliser le personnel sur le système de gestion de la performance utilisée dans l'ICU, et expliquer comment il récompense les infirmières qui apportent de la valeur à l'organisation. Contribuer à l'élaboration et la maintenance d'un système d'avancement clinique qui permet d'excellentes infirmières à la hausse au sein de l'organisation.
Faire preuve de leadership authentique. Profitez des programmes éducatifs et des possibilités de mentorat qui vous fournira les connaissances et les compétences nécessaires pour mettre en œuvre les cinq premières normes. Reconnaissant que des qualités comme une véritable collaboration et de communication qualifiés ne sont pas intuitifs, les hôpitaux et les systèmes de santé offrent aujourd'hui l'éducation formelle et de mentorat pour les nouveaux infirmières gestionnaires. Veiller à ce que la hausse des infirmières chefs de file sur votre unité ont également accès à ces supports.