Dresser une liste de toutes les données d'entraînement. La production brute vs. collections net est le plus important, mais vous devez aussi inclure des patients vs les actifs patients-la production de l'hygiène par heure- production générale de la dentisterie par heure- nouveaux patients par mois- cas d'acceptation à tarifs et de taux de collecte et de procédures. Tous les plans de paiement en cours doivent être calculées afin de déterminer si l'argent est dû retourner à vos patients pour le traitement inachevé. Les paiements doivent être remboursés, ou les patients doivent accepter de poursuivre le traitement avec le nouveau médecin.