Comment rédiger un plan d'affaires Hôpital

Mettre l'accent sur les secteurs des services spéciaux de votre hôpital offrira, comme si oui ou non il sera d'un hôpital pour enfants, ou un centre de neurologie.

Des recherches sur les besoins de la communauté. Évaluer ce que les soins de santé a besoin, soit ne sont pas satisfaits ou ne sont pas bien respectées. Des recherches sur les services offerts par les concurrents des installations de soins de santé dans la région et définir la façon dont votre hôpital serait différent.

Parler avec des fonctionnaires dans d'autres hôpitaux offrant les mêmes services que vous souhaitez offrir, mais qui ne sont pas dans votre région et donc pas en concurrence avec vous. Votre but est de savoir quels types de matériaux et de l'équipement dont vous aurez besoin dans votre propre hôpital, ainsi que le type d'installation, vous aurez besoin de bien fonctionner. Les réponses à ces questions aideront à déterminer les coûts de démarrage et les coûts d'exploitation pour la construction et la gestion de votre entreprise.

Consultez un agent immobilier commercial pour trouver étendues possibles de terres ou installations existantes pouvant être transformé à votre hôpital. Consultez avec un architecte pour déterminer construction ou de transformation des coûts pour l'installation. Cette étape du processus vous aidera à déterminer la taille et la capacité de l'hôpital ainsi que vos coûts de construction ou de rénovation.

Déterminer les types et les montants exacts de matériel et de marchandises que vous aurez besoin d'ouvrir votre hôpital, étant donné sa taille et de la portée prévue. Ceci peut être basé sur les informations que vous avez obtenu à l'étape 3. Recherche les prix courants pour tout. Cela vous donnera les chiffres définitifs vous aurez besoin pour vos estimations de coûts start-up.

Créer un plan de marketing et de budget de publicité pour votre hôpital. Décider sur les types d'annonces que vous allez utiliser pour répandre le mot sur votre nouvel hôpital, et à quelle fréquence ils vont fonctionner. Vous aurez besoin de deux sections différentes à votre plan de marketing, une section pour votre marketing initiale devant l'hôpital ouvre, et une section pour vos efforts de marketing annuels une fois que l'hôpital est en cours d'exécution.

Déterminez vos besoins en matière de dotation et d'assurance basé sur la taille et la portée de l'hôpital que vous avez l'intention. Déterminer les salaires et estimer les coûts de toutes les prestations que vous souhaitez offrir à vos employés. Prennent également en compte vos autres dépenses opérationnelles - les services publics, les fournitures de bureau, de meubles, de remplacement de l'équipement et le repeuplement des marchandises. Ces chiffres, combinés avec vos numéros marketing, fournira à votre estimation des coûts d'exploitation.

Projet de votre plan d'affaires. À bien des égards, le plan d'affaires de l'hôpital est similaire à un plan d'affaires standard. Dans votre plan, vous aurez besoin d'inclure des informations sur l'entreprise et une description des objectifs de votre hôpital. Il devra également inclure votre plan de marketing, des informations sur les concurrents dans votre région, le personnel et les procédures d'exploitation, et des informations sur les frais d'exploitation. Inclure beaucoup de l'information financière détaillée et un bilan estimatif et des résumés de revenu. Une fois que vous avez recueilli toutes les informations de votre recherche, rédaction de la proposition ne sera pas difficile.