Comment faire pour créer un plan d'affaires pour une Division

Un plan d'affaires est un document qui décrit le statut et les buts et objectifs pour l'avenir de l'organisation actuelle. Une entreprise de la division Projets opportunités futures et communique les stratégies financières, opérationnelles et de marketing qui aideront la division à atteindre ses objectifs. Création d'un plan d'affaires pour une division est toujours dans l'alignement étroit avec le plan d'entreprise global.

Instructions

  1. Ecrire la section de résumé, qui comprend un énoncé de mission qui décrit les objectifs globaux de votre pôle d'activité, ainsi que d'un résumé des autres informations importantes telles que la date de votre division a commencé, le nombre d'employés dans votre division, la description du produit de votre division et offres de services et des informations financières sur votre division.

  2. Créer la section d'analyse de marché. Refléter cette section avec le plan d'affaires de la compagnie de votre ensemble et décrire votre description de l'industrie et des perspectives, votre marché cible, les tests de marché liés à votre division et une analyse de vos concurrents.




  3. Ecrire la section de description de la division, qui se développe sur ce que vous avez décrit dans le sommaire. Inclure des informations sur la nature de votre pôle d'activité, le marché a besoin de votre division cherche à satisfaire et les façons dont vos plans de division sur satisfaire les besoins du marché.

  4. Inclure une section organisationnelle et la gestion de votre plan d'affaires. Décrivez la structure de votre organisation et de votre division, la structure juridique de votre entreprise et les profils de gestion au sein de votre entreprise globale ainsi que votre organisation.




  5. Écrire un aperçu détaillé des stratégies de marketing et de vente de votre division. Discutez des choses comme votre stratégie pour augmenter les revenus, la stratégie de canal de distribution, la stratégie de marketing et de la stratégie de vente.

  6. Décrire la ligne de votre division particulière de produits et services. Ecrire une description détaillée du produit ou offre de service de votre division, votre produit ou service cycle de vie, des implications juridiques et des initiatives de recherche et de développement dans lequel votre division est impliqué ou est comptez être impliqué dans.

  7. Concluez votre plan d'affaires en résumant chacune des sections précédentes, puis écrit une demande formelle pour un financement accru ou d'action mesures que vous demandez de votre entreprise pour aider votre division à atteindre ses buts et objectifs.

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