Imaginez que vous devez prendre une décision compliquée comme décider si oui ou non vous devez déplacer votre famille à travers le pays. De nombreux facteurs auront une incidence sur votre décision: les impôts fonciers, l'économie locale à la place vous avez l'intention de se déplacer, ce que la qualité de la vie promet d'être, et le climat ne sont que quelques considérations. Aider votre processus de prise de décision en utilisant un arbre de décision. Les arbres de décision permettent de visualiser les différents facteurs et les résultats possibles, vous aidant ainsi à faire votre choix. Tout ce que vous devez faire un arbre de décision est un morceau de papier et un stylo vide.
Dessinez une boîte en haut de votre feuille de papier vierge. Cette boîte représente la décision que vous devez faire. En utilisant l'exemple dans l'aperçu, vous pouvez écrire quelque chose à cet effet: dois-je déplacer ma famille à travers le pays?
Tracez des lignes qui atteignent à partir de la première case. À la fin de chaque ligne, dessiner un cercle. Les cercles représentent des choix ou des facteurs qui aident à votre décision. Par exemple, deux facteurs pourraient être rester où vous êtes et de passer à un nouveau pays.
Tracez des lignes qui partent des nouvelles boîtes que vous avez tirées à l'étape 2. Ici, décrivent les résultats de chaque facteur identifié à l'étape un. Par exemple, dans la ligne de la décision où vous décidez de ne pas bouger, vous pourriez avoir des lignes qui bifurquent qui montrent les avantages et les inconvénients de cette décision (économiser de l'argent, la sécurité d'emploi, et la famille et les amis pourriez être pauvre économie pro's- pourrait être un con). Faites la même chose de l'autre côté de la ligne.
Continuer ramification lignes des différents facteurs et les choix que vous avez identifiés dans les étapes ci-dessus. Analyser chaque résultat potentiel, aspect positif, ou un aspect négatif et utiliser différentes boîtes et des lignes pour vous aider à organiser vos pensées.
Une fois que vous avez soigneusement tracée la question et de ses divers facteurs, d'examiner l'organigramme et l'utiliser pour vous aider à prendre une décision. Ensuite, décidez.