Recherche approfondie. Une entreprise de la taille et de l'ampleur d'une opération de transport en commun sera plus susceptible de vous mettre en face de certaines personnes très puissantes. Vous devez être prêt à anticiper leurs rejets et de répondre à leurs préoccupations. Vous pourriez avoir à obtenir l'approbation pour la construction ou d'autres détails à travers la ville ou l'Etat législateurs. Vous pouvez également avoir à obtenir l'approbation des personnes les plus puissantes de tous, le grand public, en particulier si votre projet est admissible à un financement de l'Etat. Connaître les tenants et les aboutissants de la communauté, l'industrie, comment votre projet positivement et négativement influer sur le public, ainsi que la rentabilité du projet.
Identifier le marché cible. Qui va monter sur vos véhicules et y at-il assez de clients pour rendre votre entreprise rentable? Certains endroits ne sont pas réalisables pour les entreprises de transport public. Les zones rurales avec des populations plus petites peuvent ne pas être en mesure de soutenir votre entreprise. Et pas toutes les villes métropolitaines sont de bonnes cibles pour les transports publics. Par exemple, Los Angeles a une population dense. Mais même si elle offre le transport en commun, la culture de la ville montre une préférence pour conduire votre propre voiture flashy partout.
Identité les concurrents. La concurrence peut aussi déterminer si votre entreprise sera rentable ou non. Si il ya déjà des entreprises assurant le transport public, vous aurez à identifier les domaines dans leur service qui ont besoin d'amélioration, comme le prix, le moment où le service est disponible et les zones couverts par le service. Si vous découvrez que l'amélioration du service ne vous donnera pas beaucoup d'un avantage concurrentiel, alors vous devrez peut-être abandonner cette idée.
Établir les coûts de démarrage et la gestion de cette entreprise jusqu'à ce qu'il devienne rentable. Vos coûts initiaux peuvent inclure des pilotes, de l'état ou de licences d'exploitation d'entreprises locales, une entreprise de transport permis de l'État, les professionnels de la sécurité, l'assurance accident Voyage et autre assurance des entreprises, les véhicules pour le transport, et le personnel de bureau.
Reconnaître les menaces et les opportunités pour votre entreprise et de l'industrie dans son ensemble. Par exemple, le réchauffement climatique et la tendance à être respectueux de l'environnement sont en fait des avantages pour l'industrie du transport public. Les consommateurs qui sont préoccupés par l'environnement va opter pour utiliser vos services à réduire leurs propres empreintes de carbone. Cependant, un boom dans les voitures électriques ou de non-émission des voitures à des prix abordables pourraient faire le contraire avec le même démographique de la clientèle. Peser les menaces contre les possibilités de vérifier la viabilité de votre concept d'entreprise.
Créez le plan de marketing. Envisager les moyens que vous obtiendrez le mot sur votre entreprise. Ensuite, créez un plan pour rester en contact avec les clients après qu'ils ont vécu votre service. Ceci est une partie importante de votre plan d'affaires pour les investisseurs. Même si le concept est étonnant, ils veulent savoir comment vous envisagez de laisser le grand public sait qu'il est incroyable. Identifier les avantages les consommateurs considèrent comme importantes. Mantill Williams de l'American Public Transportation Association dit, "Monter le transport en commun permet d'économiser $ 9,242 individus par an." Économiser de l'argent a toujours été une source de motivation énorme.
Dressez la liste des membres de votre équipe de gestion qui aideront à assurer votre entreprise est couronnée de succès. Recueillir les curriculum vitae des personnes que vous prévoyez de mettre en charge de la gestion de votre entreprise. Les investisseurs voudront savoir que ces postes sont comblés avec des personnes compétentes.