Personne ne peut garantir le succès dans l'élevage des bovins, mais vous permettra d'accroître considérablement votre potentiel de succès si vous avez un bon plan d'affaires. Avant de créer un plan d'affaires cependant, vous devriez soigneusement étudier les types d'exploitations de bovins available.Your plan sera influencé par le type d'exploitation de bétail que vous choisissez. Création d'un plan d'affaires devrait toujours être la première étape dans le démarrage d'une nouvelle entreprise.
Étape 1:Élaborer un énoncé de mission et définir vos objectifs d'affaires. Un exemple d'un énoncé de mission pourrait être "Afin de fournir le meilleur de la dégustation, plus élevé sans cruauté congélateur boeuf dans la région des trois de l'Etat." Votre but peut être de vendre suffisamment de boeuf du congélateur à payer l'hypothèque sur la ferme.
Définissez la taille et le type d'opération. Conformément à notre modèle de boeuf du congélateur, choisir une race ou le type de bovins de boucherie et de décider si vous allez augmenter vos propres veaux ou acheter veaux sevrés d'un producteur vache / veau. Travailler à travers le plan d'affaires vous aidera à décider si vos objectifs initiaux sont réalisables.
Étape 2:Le marketing est la partie la plus importante de votre plan d'affaires. La partie marketing de votre plan d'affaires définit comment vous allez vendre votre bétail et de faire de l'argent. Le type d'opération de bétail que vous choisirez déterminera le type d'activité de marketing que vous allez effectuer. Principes de base du marketing appliquent aux opérations de la même façon que toute autre entreprise de bétail. Gardez les quatre P du marketing à l'esprit: produit (bovins), la promotion, la planification et le lieu (distribution). Vous devez définir ce que vous vendez, qui est votre acheteur potentiel est, comment vous allez laisser ces acheteurs sais que vous avez du bétail à vendre, et comment vous allez chercher le bétail aux acheteurs.
Etape 3:La section de la gestion financière de votre plan d'affaires comprend toutes les informations incidence financière. Cela inclut des projections de flux de trésorerie, les coûts d'équipement et des inventaires, des analyses de rentabilité, les dossiers de production et de dépenses. Le type d'opération de bétail que vous choisirez dépendra des ressources financières dont vous disposez et de votre capacité à résister aux fluctuations des flux de trésorerie. Une entreprise Stocker par exemple aura besoin assez d'argent pour acheter des terres avec des abris et d'eau, les veaux d'achat et de l'alimentation, et être en mesure d'attendre jusqu'à un an avant de vendre le bétail de récupérer les frais et faire un profit. Les registres de production seront importantes pour la compréhension de livres de veau de gain pour nourrir les taux de conversion et donc aider à faire descisions sur ce type de bétail pour acheter l'année prochaine.
Etape 4:Définissez vos besoins organisation et de gestion. Travailler le jour les opérations quotidiennes de votre entreprise de bétail, y compris le personnel clé et de leurs activités. Les bovins sont vivants respirent créatures qui ont besoin de soins quotidiens. Tout bon plan doit définir la façon dont les soins seront fournis et par qui.
Cette section définit également des plans de propriété, l'assurance, les taxes et la planification successorale. Il est important de rechercher un bon comptable fiscaliste agricole pour vous aider avec les aspects de la planification fiscale et successorale de votre exploitation bovine. Comme une ferme, vous aurez des règles fiscales différentes de celles de nombreux autres types d'entreprises. assurance agricole comprend vos maisons, des granges et des équipements ainsi que la responsabilité. Votre politique agricole peut ou peut ne pas inclure votre bétail. Le type d'opération de bétail que vous avez choisi permettra de déterminer si vous portez une politique distincte pour vos animaux.