Une coopérative de producteurs indépendants agriculteur offre l'occasion de mettre en commun leurs ressources et leur pouvoir d'achat pour obtenir de meilleurs prix et de l'accès à l'équipement qu'ils pourraient autrement ne pas être en mesure de payer. Selon le tableau durable, une organisation à but non lucratif pour aider les consommateurs à comprendre notre approvisionnement alimentaire, les États-Unis ont perdu 8900 exploitations agricoles entre 2005 et 2006. Ce déclin de l'agriculture à petite échelle est en partie due à la difficulté des opérateurs indépendants ont survécu dans un climat des affaires incliné vers la production industrielle et les économies d'échelle monolithiques. Les coopératives permettent aux petits agriculteurs l'occasion de rivaliser avec les exploitations commerciales sur un champ plus même en jouant.
Rédiger un sommaire pour le plan d'affaires coopératif de vos agriculteurs. Décrivez le contexte et l'expérience des agriculteurs principaux qui seront impliqués dans la coopérative, y compris des informations sur leurs fermes et de leurs compétences et des capacités pour la mise en place d'une coopérative. Donner des détails sur la nature de la coopérative vous êtes débutant, y compris ses objectifs et les types de ressources qu'il fournira pour les membres. Expliquez si la coopérative de votre fermier sera composé composé de membres fondateurs ou autres peut être invité à se joindre. Si la coopérative sera une préoccupation croissante, détail les critères que vous utiliserez pour amener de nouveaux membres.
Créer un plan de marketing pour le plan d'affaires coopératif de votre fermier. Si vous regroupez serez vos produits à des fins de distribution, expliquer comment vous vous marque afin de créer une identité distincte des exploitations de plus grande envergure qui distribuent des produits dans votre région. Inclure des informations sur de gros ainsi que la commercialisation au détail. Élaborer une stratégie pour présenter vos offrandes aux ministères produisent des magasins locaux. Décrire également du matériel de soutien que vous fournirez à ces magasins afin qu'ils puissent laisser les clients savent qu'ils achètent de la coopérative d'un agriculteur local.
Fournir de l'information financière claire, détaillée pour le plan d'affaires coopératif de votre fermier. Créez un bilan détaillant les actifs et passifs de la coopérative, ainsi que des bilans séparés avec des informations sur la situation financière des principaux membres de la coopérative. Compiler un compte de résultat montrant les bénéfices prévus de la coopérative dans la vente et passer des charges d'exploitation. Utilisez ce format pour calculer la quantité de produit d'une coopérative de votre fermier devra vendre afin de couvrir ses coûts et de réaliser un profit. Préparer une projection des flux de trésorerie de l'information, mois par mois sur le capital entrant et sortant. Utilisez le format des états financiers dans le but de démontrer comment la coopérative va gérer les investissements de ses membres et de décaisser des revenus aux parties prenantes.
Emballez plan d'affaires de la coopérative de votre fermier avec une feuille de couverture portant le nom de votre organisation, les noms des principaux opérateurs et leurs informations de contact. Revoir le plan d'affaires, en accordant notamment une attention particulière à la section financière. Assurez-vous que vos hypothèses fondamentales sont soigneusement documentés, et que vos biens communs offrent des garanties suffisantes pour un investisseur potentiel.