Comment rédiger des plans d'affaires pour les acquisitions

Les plans d'affaires sont des outils utilisés par les acheteurs et les vendeurs d'entreprises. Parfois, le groupe de gestion au sein de l'entreprise cherche à acheter la société auprès des propriétaires existants, ou d'un groupe à l'extérieur peut être essayer de l'acquérir. Un plan d'affaires serait créé pour présenter à des sources potentielles de capitaux --- --- actions ou par emprunt qui peuvent financer la transaction. Dans une situation dans laquelle les propriétaires essaient de vendre leur entreprise, ils utilisent un plan d'affaires pour attirer les acheteurs potentiels. Le plan d'affaires comprend une section narrative, la compilation de l'histoire financière et les résultats financiers prévus.

Instructions

  1. Compiler les informations financières historiques. La performance passée d'une entreprise --- --- revenus et bénéfices sont importants dans l'établissement de l'évaluation de l'entreprise, ou le prix d'achat. Mettez-les ensemble comptes de profits et pertes, les bilans et les états des flux de trésorerie remontant cinq ans, si la société a été en affaires longtemps. Placez-les dans le dos au régime après la partie narrative.

  2. Décrire la société dans les 10 premières pages du récit pour décrire les opérations de l'entreprise. Parlez des produits ou services proposés par l'entreprise, les marchés sur lesquels l'entreprise évolue, et la position de l'entreprise occupe dans l'industrie. Donner quelques informations sur l'histoire de la société, y compris quand il a été fondé et comment elle a évolué. Inclure des informations sommaires sur les revenus et les bénéfices de la société actuelle.




  3. Montrer les points forts de l'entreprise. Énoncer clairement les avantages concurrentiels de l'entreprise. Parlez de brevets ou autre propriété intellectuelle qui créent une valeur durable pour l'entreprise. Clientèle fidèle de la société est une autre source de valeur pour décrire.

  4. Profil de l'équipe de gestion. Une équipe de gestion solide, expérimenté est un élément majeur de la valeur d'une entreprise. Fournir des informations biographiques sur les membres clés de l'équipe et la contribution qu'ils apportent à l'organisation.




  5. Présenter le plan d'acquisition. Présenter des arguments convaincants sur les raisons de la société sera en mesure d'augmenter ses revenus et ses bénéfices à l'avenir. Parlez de tendances favorables dans l'industrie et la façon dont la société bénéficierait. Décrivez ce que les changements de direction stratégique pourrait être faite pour provoquer une hausse des revenus et des profits. Afficher les raisons pour lesquelles la société va augmenter en post-acquisition de valeur est importante pour les deux acheteurs potentiels et pour les entités qui peuvent fournir un financement.

  6. Inscrivez économies potentielles. Plusieurs fois, quand une entreprise est acquise par une autre, les économies de coûts peuvent résulter de la combinaison de personnel, d'installations ou de fonctions des deux sociétés et en éliminant les doubles emplois.

  7. Projections financières actuelles. Regardez devant vous trois à cinq ans et de prévoir les résultats financiers de l'entreprise. Encore une fois montrer comptes de profits et pertes, les bilans et les états des flux de trésorerie. Ces feuilles de calcul prévisions résument l'affaire faite dans le récit à propos de la valeur de l'entreprise de plus en plus après qu'elle a été acquise.

Conseils & Avertissements

  • Apportez le plan d'affaires à la vie en incluant la documentation du produit, des articles sur la société dans des publications spécialisées, des prix des produits de la société ont gagné --- tout ce qui crée un sentiment d'excitation à propos de ce que l'entreprise a accompli.
  • Rédigez le plan d'une manière engageante, mais ne pas exagérer le potentiel de l'entreprise.
  • Un plan d'affaires pour une acquisition contient des informations confidentielles sur la société, y compris les données financières et les plans futurs. Assurez-vous un avocat rédige un accord de confidentialité pour les personnes qui en revue le plan d'affaires de signer. Gardez une trace de tout le monde qui voit le plan.
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