Gérer les fournitures médicales. Une infirmière peut aider à réduire les coûts des soins de santé par la gestion des fournitures utilisées pour traiter et soigner les patients. Lorsque le traitement d'un patient, prendre et utiliser seulement la quantité de fournitures nécessaires pour effectuer chaque traitement. Par exemple, lors du changement de pansement d'un patient, prenez seulement la quantité de pansements nécessaires pour changer le pansement dans la chambre du patient. Seulement ouvrir la quantité de gaze et des pansements nécessaires pour changer le pansement et enregistrer les packages inutiles de gaze pour le prochain changement de pansement plutôt que de jeter l'supplémentaire loin.
Gérer équipement. En utilisant un équipement non jetable, le cas échéant, à la place des articles jetables coûteux peut aider à réduire les coûts. Utiliser un équipement qui peut être désinfecté et réutilisés tels que les thermomètres, oxymètre de pouls prospects et les draps en tissu plutôt que des versions plus chères jetables. Les articles jetables, bien pratique, les coûts augmentent souvent parce que chaque élément ne peut être utilisé qu'une seule fois. Seul l'équipement de commande de l'alimentation centrale ou la zone de stockage du matériel / approvisionnement, qui sera nécessaire pour les soins aux patients. Commander des articles ou des articles qui seront rarement utilisés peuvent augmenter les coûts si l'équipement se trouve sur un plateau parce qu'il est pas nécessaire supplémentaires.
Gérer le personnel de soutien. IA peuvent aider à réduire les coûts en utilisant correctement et la gestion du personnel de soutien. Plutôt que d'embaucher du personnel supplémentaire de RN pour soigner les patients (qui augmente les coûts) utilisent les IAA et CNA pour soutenir la RN actuellement en service. LPN et de l'AIIC les salaires sont moins que les salaires RN, ce qui contribue à économiser de l'argent. IAA et CNA, travaillant sous un RN, peuvent offrir la même qualité de soins que d'un groupe d'infirmières. les coûts des soins de santé peuvent être réduits en utilisant les membres du personnel moins-payés pour effectuer des tâches qui ne nécessitent pas un RN à effectuer.
Diviser et de déléguer des tâches. Une infirmière peut aider à économiser de l'argent en attribuant des fonctions qui ne nécessitent pas un RN à d'autres membres du personnel de soutien. Déléguer des fonctions à d'autres permet moins d'IA à être en service, ce qui permettra de réduire le montant des salaires versés. IAA peut effectuer un grand nombre des mêmes fonctions de base comme un RN, comme l'administration de la plupart des types de médicaments et effectuer des traitements simples, permettant IAA pour combler les lacunes dans la couverture RN. CNA peut fournir des soins directs aux patients, la manipulation de toutes les fonctions de la vie quotidienne (comme le bain, dressing, alimentation, etc.) qui peuvent libérer de la RN, leur permettant d'effectuer d'autres tâches.
Réduction des heures supplémentaires. Utilisation du personnel de soutien pour combler les lacunes dans la couverture est un moyen de réduire les heures supplémentaires. bouchons des heures supplémentaires peuvent être utilisés pour éviter des coûts supplémentaires excès en formant un accord avec les IA et gestion qui permettra de déterminer combien d'heures supplémentaires sera autorisé au cours de chaque période de paie. IA peut accepter de prendre des mesures incitatives telles que une journée personnels supplémentaires, les jours de vacances, a demandé des jours de congé ou de cartes-cadeaux au lieu de rémunération des heures supplémentaires pour aider à réduire les coûts des soins de santé, ce qui permet la gestion de stabiliser le budget sans compromettre les soins aux patients.