Aviser le personnel de l'imminence des coupes budgétaires. Quand les affaires est en baisse et l'argent est court en soins de santé, la plupart des membres du personnel et les infirmières savent. Que tout le monde sait que les coupes budgétaires vont se produire avant même de décider ce qui est exactement se couper. Cela les prépare pour les réductions d'effectifs et des mesures de réduction des coûts qui peuvent être utilisés dans le futur.
Permettre au personnel de fournir des suggestions pour des coupes budgétaires. Les infirmières et les autres membres du personnel dans un établissement médical sont souvent conscients des dépenses en excès qui se produit dans leur domaine spécifique. Ils peuvent être en mesure de fournir des suggestions sur les achats qui peuvent être coupés ou un moyen de réduire les dépenses qui auront un effet minime sur les droits et les performances tout en économisant de l'argent de l'organisation.
Faire un court-terme et un plan à long terme. Malheureusement, vous ne devez pas toujours une indication claire en soins infirmiers ou de soins de santé de combien de temps une réduction du budget va durer. Vous ne pouvez avoir besoin de réduire les dépenses pendant un an, ou le déficit pourrait durer beaucoup plus longtemps et exigent la réduction des dépenses pour plusieurs années. Comme une organisation de soins de santé ou les services de soins infirmiers, vous devez déterminer un plan à court et à long terme pour faire à travers le budget malheurs vous êtes actuellement face.
Déterminer quels types de coupes qui serait le mieux à faire. Regardez les services, la dotation, les heures, les achats, les avantages sociaux et les autres dépenses qui peuvent avoir de place pour la réduction.
Prendre les décisions difficiles. Un des coupes budgétaires les plus difficiles que vous pourriez avoir à faire en soins infirmiers est la coupe du personnel ou de réduire les heures de chaque employé peut travailler. Assurez-vous de consulter les personnes clés de l'organisation pour assurer que vos coupes ne sont pas un effet néfaste sur les soins aux patients. Veillez également à consulter votre département des ressources humaines pour être sûr que les coupes que vous faites sont juste et légale.
Faire un plan pour savoir comment l'entreprise se poursuivra après les coupes sont faites. Votre personnel infirmier restant sera à la recherche de réconfort et de leadership et voudra savoir comment leurs emplois pourraient changer.
Faire un plan pour la notification et de départ. Si vous posez les gens, les informer aussi rapidement que possible afin que le mot ne peut pas se propager avant que les gens apprennent que leurs emplois ont été supprimés.
Annoncer les coupes. Assurez-vous de planifier des réunions qui sont pratiques pour tous effectué. Inviter les principaux gestionnaires et le personnel des ressources humaines pour assister pour aider à répondre aux questions de votre personnel peut avoir. Soyez honnête, même si vous avez à dire au personnel que vous n'êtes pas sûr de ce que l'avenir nous réserve. La confiance est la clé lors de la coupe d'un budget de soins infirmiers.
Organiser des services de travailleurs mis à pied si vous pouvez vous le permettre. Rechercher des entreprises ou des organismes gouvernementaux qui peuvent fournir des services de conseil et de placement pour les gens qui ont perdu leur emploi. Fournir ce type d'emballage montre les membres du personnel actuels et anciens que votre entreprise se soucie d'eux.