Comment réduire les stocks Coût

Inventaire" est la liste des biens & matériau. Bien que, "le coût des stocks" est le coût de la tenue de ces bon dans votre stock. Inventaire est un visible & atout important pour une entreprise. En outre, les entreprises de détaillants prennent physique stock d'inventaire une fois ou deux fois par an. Mais la question est, comment vous pouvez réduire le coût de l'inventaire? Simplement, vous pouvez réduire le coût de l'inventaire grâce à des stratégies d'inventaire. Divers moyens pratiques de réduire ce coût sont applicables.

Instructions

  1. Améliorez votre planification:
    Si le taux de rotation des stocks est trop faible, il va devenir plus cher au fil du temps. Donc, ne pas l'accent sur l'exécution des commandes de place car cela va limiter la capacité de l'entreprise de pouvoir d'achat en vrac avec un meilleur prix. De même, évitez option la moins chère disponible parce que cela va laisser un impact négatif sur la qualité, le service & la livraison de votre entreprise.




  2. Prévision et d'analyse:
    Sociétés vérifier périodiquement la fiche d'inventaire afin de déterminer si elle est trop haute ou basse. Et ce qu'ils ont dans leur stock. Pour fins d'analyse d'abord identifier et comprendre le coût de l'inventaire réel. Coût réel est notamment: le coût du fret, le calage en expédition et de réception, des dommages d'inventaire, animaux morts et ainsi de suite. La direction devrait analyser le potentiel de réduction des coûts d'inventaire. Après cette analyse, la gestion doit se fixer des objectifs comme: l'annulation de commandes d'achat.

  3. Utilisez les systèmes de gestion des stocks:
    Pour un contrôle souhaité et complet sur le niveau de stock & inventaire utilisation de suivi spécialement conçu le logiciel d'inventaire. Ces systèmes de gestion des stocks sont faciles à utiliser.

  4. L'abaissement de l'inventaire Tenir Coût de la Société
    La direction devrait améliorer l'utilisation de l'espace. l'utilisation de l'espace peut être améliorée par l'utilisation de différentes manières comme: modification dans la mise en page et des équipements de traitement de l'allée étroite.




  5. Réduction du temps de plomb:
    Si le fournisseur délai, recevoir du temps de cycle, la réservation de stock, transport Délais et pour élever délai seront réduites au niveau inférieur du délai requis pour la consommation alors il va supprimer l'exigence de la tenue de stock total.

  6. Améliorer la structure de gestion:
    En changeant vos politiques comme: étendre les modalités de paiement, en utilisant Vendor Managed Inventory, la planification concertée et la prévision et compte tenu de la liquidation.

» » » » Comment réduire les stocks Coût