Quand une préoccupation fabrication rencontre un problème sur la ligne de production, la gestion doit agir rapidement pour identifier la cause et déterminer une position. La corrélation est le lien de causalité. Une modification apportée au moment de l'apparition du problème peut ne pas avoir été ce qui a causé l'actuelle de problèmes il peut simplement être similaire dans le calendrier. Ou il aurait été nécessaire de corriger un problème différent. Faites une analyse complète des causes profondes.