Comment faire un PERT

Une évaluation des programmes et de l'examen technique (PERT) est un organisateur graphique qui peut vous aider à planifier votre projet et de garder des délais. Le diagramme de PERT comprend les délais de réalisation pour tous les sous-projets, avec des étapes numérotées qui progressent de gauche à droite sur le graphique. Le noeud le plus petit numéro est le début de la Project- le noeud numéro le plus élevé est la fin. Le graphique PERT détermine également les heures de début et de fin de projet.

Instructions

  1. Inscrivez chaque projet sous avec une ligne de temps estimé pour les remplir.




  2. Trier la liste des sous-projets tels qu'aucun projet de sous vient avant un préalable sur la liste. Par exemple, creuser les fondations et en exécutant le fil électrique sont tous les deux sous-projet dans la construction d'une nouvelle maison, mais il est pas possible d'exécuter le câblage avant la fondation est creusé, donc creuser la fondation va d'abord.




  3. Nombre chacun des sous-projets, avec le premier sous-projet étant le nombre le plus bas, et le dernier projet étant sous le plus grand nombre.

  4. Dessinez un schéma avec chacun des sous-projets énumérés, à partir sur la gauche avec les premiers sous-projets, et d'aller plus loin à droite pour les sous projets dépendants. Dessinez des flèches entre les sous-projets qui sont des préalables pour d'autres sous-projets.

Conseils & Avertissements

  • Pour les grands projets, avec de nombreux sous-projets, vous pouvez envisager d'utiliser l'une des nombreuses applications de logiciels de PERT disponibles au lieu de dessiner le schéma à la main.
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