Comment calculer Durée du projet

Élaboration d'un calendrier de projet réaliste vous oblige à calculer la durée du projet aussi fidèlement que possible. Vous y parvenir en remplissant les estimations de temps de tâches et activités de projets particuliers.

  1. Projet Liste activité




    • Créer une liste de contrôle des activités du projet qui comprend une liste de toutes les activités et les tâches prévues, ainsi que des sous-tâches pertinentes nécessaires pour terminer le projet. Par exemple, la tâche de configuration de logiciels en nuage ressources humaines pourrait inclure une sous-étape de l'intégration de données existantes et l'autre pour fixer les niveaux d'accès des utilisateurs. La liste de contrôle fournit un endroit pratique pour les estimations de temps d'entrée pour chaque tâche.

    • estimations de temps

      • Un chef de projet avec une expérience estime souvent la tâche d'achèvement sur la base de projets similaires antérieurs. Si vous manquez d'expérience en tant que chef de projet, ou le projet représente quelque chose de nouveau, vous devriez demander l'assistance de ceux ayant une expérience pertinente, comme d'autres gestionnaires de projet. membres de l'équipe de projet peuvent également fournir des estimations pour leurs activités individuelles. Réglez le temps estime haut ou le bas pour toutes les hypothèses et les contraintes que vous identifiez. Par exemple, si un membre de l'équipe prévoit de partir en vacances pendant l'horaire prévue du projet, qui sert comme une contrainte.

      Calcul et Float




      • Ajouter toutes les estimations de la tâche et activité finals ensemble et convertir le total des heures. Ce numéro est utilisé comme une estimation de la durée du projet provisoire, qui doit être converti en semaines ou en mois. Les gestionnaires de projets comprennent souvent du temps supplémentaire, appelée flotteur de projet, de fournir un tampon de temps pour les retards imprévus dans la réalisation.

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