Comment calculer Matériel & Labor écarts

Matériel écarts

1. Déterminer la quantité réelle d'un produit fabriqué, le prix à la production du produit, le prix prévu du produit, le matériau réel utilisé et le matériau utilisé budget. Par exemple, l'entreprise A produit widgets. Au cours de l'année 2000 il a produit des widgets à un coût de 3 $ par le widget, et 3,50 dollars a été prévu par le widget. La société budget 1000 unités pour les matériaux directs, mais il a fallu 1.300 unités pour produire les widgets.

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   Multipliez quantité réelle achetée par la différence de prix réel et prix prévu. Cela équivaut à l'écart de prix des matières directes. Dans l'exemple, des matières directes écart de prix est de 2000 $ X ($ 3.50 - $ 3) ce qui équivaut à 1000 $.

3. Multiplier le prix prévu par la différence entre les matériaux utilisés et les matériaux réels budgétisés. Cela correspond à la quantité de matériaux directs variance. Dans l'exemple, la quantité de matières directes variance est $ 3,50 X (1300 - 1000), qui est égale à $ 1050.

Travail écarts

1. Déterminer les heures effectivement travaillées, le taux réel facturé pour le travail, le taux prévu au budget pour le travail, les heures réelles de travaillé et les heures prévues pour la période. Un cabinet a des employés travaillent 400 heures pour un planifié 6 $ l'heure, mais il a réellement coûté $ 6,50 en raison des heures supplémentaires. La firme budgétisé pour 350 heures de travail.

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   Multiplier les heures effectivement travaillées par la différence entre le taux réel et le taux prévu au budget. Cette variance est direct de taux d'emploi. Dans l'exemple, la variance directe des taux de la main-d'œuvre est de 400 X (6,50 - $ 6) ce qui équivaut à 200 $.

3. Multipliez le taux normal par la différence entre les heures effectivement travaillées et les heures normales de travail. Ceci est la variance directe de l'efficacité du travail. Dans l'exemple, 6 $ X (400-350) ce qui équivaut à 300 $.