Comment écrire un plan de marketing pour un nouveau produit

Un plan de marketing pour un nouveau produit décrit comment le produit va entrer dans le marché et les stratégies pour amener les gens à acheter. Toute entreprise avec les attentes de profit besoin d'un plan de marché, pour ses propriétaires ou investisseurs. Avec de nouveaux produits, le marketing commence avec le développement et se déplace à la publicité régulière et la promotion du produit fini. Le plan définit les besoins et les caractéristiques démographiques des consommateurs, tailles jusqu'à la compétition, expose des stratégies de marketing et des contraintes budgétaires des ensembles. Alors que le marketing est un processus complexe, faire les bons choix pourrait signifier l'atterrissage d'un part du gâteau des consommateurs proverbiale.

Décrire Mission produit

  • Avant d'essayer d'écrire un plan de marketing, être clair sur l'intention de votre nouveau produit. Déterminer la motivation derrière le développement de produits. Quel problème Votre produit résout ou ce besoin, il ne satisfait? Ne produits similaires existent, et ce qui rend votre nouveau produit mieux? Acheteurs probables sont les consommateurs qui croient votre nouveau produit apporte une meilleure valeur que ce qui est actuellement sur le marché. Répondre à ces questions permet de déterminer la façon dont votre nouveau produit sera reçu dans le marché. Une mission de produit bien défini contribue également à façonner votre message marketing principale.

Définir le marché




  • En collaboration avec la mission de produit, vous devez également connaître votre client idéal. Identifier les données démographiques des clients spécifiques et être clair sur les raisons de votre nouveau produit fait appel à ce groupe. Par exemple, si votre produit est le dernier jet ski modèle turbo, votre marché cible peut être la recherche de sensations amateurs de plein air entre les âges de 35 et 55 ans avec un revenu annuel de $ 75,000 ou plus. Plus vous en savez sur votre marché, la plus définitive la description et meilleur est le plan de marketing.

Décrivez la stratégie de marketing

  • Préparer une description détaillée des campagnes de marketing planifiées qui répondent consommateurs là où ils sont. Une stratégie de marketing décrit les mesures spécifiques pour attirer les clients cibles, capturer les ventes initiales et l'augmentation des ventes sur le chemin. Une partie de cette stratégie comprend une analyse de comment et pourquoi les clients achètent des produits similaires à votre nouveau produit. La saisie de ces données conduit à des stratégies de marketing qui font appel aux préférences des consommateurs. Par exemple, des concours et des tirages de prix de produits mettant en vedette votre nouveau produit pourraient travailler avec les consommateurs qui entrent dans des concours semblables pour des produits similaires. Décrire les méthodes qui seront utilisées pour tester la façon dont chaque campagne fonctionne.

Adresse du budget




  • Faire un budget pour chaque stratégie de marketing. Préparer une description de poste et la répartition des coûts dans le plan de marketing pour chaque campagne - marketing et la publicité peuvent se casser la banque sans un budget adéquat. Par exemple, une publicité télévisée de diffusion bien produit avec votre nouveau produit pourrait coûter à la hausse de 100.000 dollars, selon Stephanie Morrow dans son article LegalZoom Décembre 2009, "Coût de marketing II: Publicité sur le câble TV." D'autre part, une radio commerciale ou le câble peut coûter une fraction du prix. Les budgets ne doivent pas être mis dans la pierre, mais une surveillance attentive des dépenses est primordiale.

Préparer le Résumé exécutif

  • Même si un plan de marketing commence par un résumé, il est la dernière partie du plan pour créer. Voilà, car il fournit une version condensée de toutes les mesures des activités de marketing, de budget, le calendrier et le succès prévues. Lors de la rédaction du résumé, assurez-vous de donner un aperçu de la société, nouvelle description du produit, les conditions actuelles du marché, les objectifs de vente et des capacités pour amener le nouveau produit sur le marché. Ne lésinez pas sur cette section car les acteurs économiques, tels que les propriétaires et les investisseurs veulent un résumé de ce qui est à venir avant de plonger dans les détails.

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