Comment choisir les titres à des fins professionnelles

Modification de titres dans les grandes entreprises est un processus, vous devriez prendre très au sérieux. Généralement, les titres comprennent une description d'un rôle de l'unité ou de directeur dans une entreprise. Comme une image pour les clients, le titre devrait être fonctionnellement appropriée tout en étant juridiquement précis. Alice Rein, écrivant pour Startup Nation, dit, "Les titres d'emploi ont pris plus d'importance pour de nombreuses raisons. En 2004, le Fair Labor Standards Act précisé rémunération des heures supplémentaires pour 'cols bleus' travailleurs, mais de nombreux professionnels horaires et salariés se demandaient gauche si leurs titres d'emploi eux exemptés de prolongation."

Instructions

  1. Dans un blog pour la Connaissance Business Source, Rein souligne que "titres d'entreprises font vraiment d'importance" pour les raisons suivantes:

  1. Ils donnent une certaine organisation à toute équipe de gestion d'entreprise.
  2. Ils aident les gens à comprendre qui est en charge de quels domaines.
  3. Certaines personnes ne peuvent pas être motivés afin de fonctionner toute l'entreprise, mais voudront fonctionner une partie de la société.
  4. Généralement plus d'autorité exige des salaires plus élevés. Les titres peuvent déterminer le taux de rémunération.
  5. Ils racontent les employés, les gestionnaires et les autres clients où aller pour de l'aide ou des préoccupations.
  • Les titres doivent être répartis par fonction. Si un ministère est responsable de la comptabilité, il devrait être intitulé le département de comptabilité. Si elle est de nature plus générale, il devrait être appelé le ministère des Finances. Le gestionnaire devrait être le directeur financier (CFO). Autres titres incluraient vice-président, finances (si un membre du conseil d'administration, trop) - comptabilisation ministère des Finances manager- manager- et gestionnaire de la paie. Ces titres préciser la fonction de rôle ou un poste. En attribuant un titre fonctionnel, les clients et les employés savent ce que le ministère est et où ils doivent aller pour traiter des problèmes ou des affectations. Si vous êtes un propriétaire envisager un changement de titre, déterminer la fonction avant de venir avec le titre.




  • Les petites entreprises peuvent avoir une structure organisationnelle dans laquelle une ou plusieurs personnes portent plusieurs chapeaux. Budget restreint le nombre d'employés et les fonctions qu'ils exercent. Comme l'entreprise se développe, la gestion doit être plus clairement défini, et la structure devient un élément important de communication et de surveillance. Le propriétaire doit être en mesure de déléguer des responsabilités aux gestionnaires qui accomplissent des tâches à travers leurs départements et les équipes. Titres pour les employés qui ont porté plusieurs chapeaux peuvent devenir plus ciblée. Un gestionnaire de bureau qui a traité une variété de tâches de bureau peut désormais un certain nombre de choses sous la structure élargie de l'entreprise: le directeur de l'administration des ressources humaines, la comptabilité et de la paie, les services de messagerie, la réception, les assistants de bureau, des installations, du matériel informatique et de bureau ou départements sanitaires. Superviseurs ou les gestionnaires de nouveaux départements peuvent être ajoutés selon les besoins de superviser les équipes de travailleurs embauchés pour effectuer la charge de travail accrue.

  • Préparer un organigramme fonctionnel indépendamment de la taille de votre entreprise. Considérez lignes de communication et de surveillance. Créez des titres pour chaque position que vous pouvez imaginer. Dans le livre "Protéger les profits dans toute économie," Cette procédure est décrite en tant que "la construction de votre infrastructure pour le changement."




    Préparer des descriptions de poste pour les postes que vous souhaitez remplir, même si l'on a des employés de porter plusieurs chapeaux jusqu'à ce que vous pouvez embaucher plus de gens.

    Embaucher du personnel ou à les promouvoir à des postes selon les besoins, en attribuant le titre approprié pour le poste.

    Si la description changements d'emploi, revoir le titre afin de déterminer si elle est toujours appropriée.

  • » » » » Comment choisir les titres à des fins professionnelles