Comment introduire une structure organisationnelle

Instructions

1. Concevoir le plan d'affaires (produits, équipements, employés, marketing, finances) avec des informations détaillées sur la société. Inclure un diagramme visuel (dessin) qui montre le flux des travaux et les processus pour faire le travail. Ceci est la base de la structure organisationnelle (voir référence 1).

2. 
   
   
   

   Créez un organigramme détaillé (rapports hiérarchiques) qui fournit une image claire de la façon dont les décisions sont prises. Une structure hiérarchique (de haut en bas) attribue les fonctions de résolution de problèmes et la prise de décision aux gestionnaires de haut niveau. Une structure horizontale (approche d'équipe habilitée) partage la résolution de problèmes et des fonctions de prise de décision au sein des équipes et des départements (voir référence 2).

3. 
   
   
   

   Organiser des réunions avec les employés pour introduire la structure organisationnelle. Le plan d'affaires et l'organigramme définissent la structure et fournissent un visuel de quoi il ressemblera. Expliquer comment le travail va être fait et les effets positifs escomptés sur la Société. Mener un forum ouvert afin que les employés peuvent poser des questions (voir référence 3).

4. Vérifiez périodiquement afin de déterminer comment la structure fonctionne et analyser les conditions qui peuvent nécessiter une nouvelle structure. Plan pour les changements organisationnels afin de minimiser le contrôle des dommages.