Comment évaluer la structure organisationnelle

Instructions

1. Passez quelques jours en observant les employés et l'équipement qu'ils utilisent pour faire leur travail. Prenez note de combien de temps il leur faut pour terminer une tâche et passer à la prochaine. Évaluer les rôles et les responsabilités de chaque employé.

2. 
   
   
   

   Évaluer le niveau de la communication de votre entreprise. Combien accès possèdent vos employés à leurs gestionnaires et les superviseurs? Quelle est la nature de leur relation? Comment rapidement et efficacement l'information est partagée au long de votre entreprise?

3. Interview vos employés pour savoir ce qu'ils pensent de la structure organisationnelle de votre entreprise. Demandez-leur des questions précises sur ce qu'ils pensent de la façon dont votre entreprise est gérée. Encouragez-les à offrir des suggestions qui permettraient d'améliorer les opérations.

4. 
   
   
   

   Identifier les aspects de votre processus d'affaires ont besoin d'être changé, en tirant sur les résultats de votre évaluation et des employés des entrevues.

5. Réviser la structure organisationnelle de votre entreprise. Le nouveau paradigme devrait intégrer les suggestions des employés, car elle définit emplois, établit des lignes directrices de la communication, et tente de maximiser la productivité.