Identifier le but de mener une analyse PESTEL. Votre organisation peut être l'introduction d'un nouveau produit ou service sur le marché, pénétrer un nouveau marché avec un produit existant, la création d'un plan de marketing stratégique, ou d'analyser les facteurs environnementaux qui ont causé une baisse récente des ventes. Connaître votre objectif de sorte que vous pouvez concentrer vos efforts.
Étudier les facteurs politiques qui auraient une incidence votre sujet. Il peut y avoir lois en instance qui aurait une incidence sur la façon dont vous pouvez commercialiser vos produits, la réduction des dépenses du gouvernement qui aurait un impact sur votre flux de trésorerie, ou à des facteurs politiques au sein de votre propre organisation, tels que les actionnaires majoritaires étant contre une nouvelle idée.
La recherche des facteurs économiques qui peuvent vous affecter. Les mauvaises conditions économiques peuvent signifier que votre cible de consommateurs a réduire les dépenses, et ne seront pas prêts à payer autant pour vos produits. Il peut y avoir des conséquences fiscales pour le démarrage d'un certain type d'entreprise, ou des incitations fiscales pour l'introduction d'un produit respectueux de l'environnement.
Identifier les facteurs sociaux qui pourraient influencer votre sujet. avis de consommateurs, les tendances et les habitudes d'achat, l'image de marque de votre entreprise et des vues ethniques ou religieux sont tous des facteurs sociaux potentiels.
Discutez technologie et son impact sur votre entreprise ou un produit. Que vous soyez à l'introduction de nouvelles technologies sur le marché ou vous aurez besoin de la technologie pour faire des affaires, de la technologie est une question importante à considérer. Examinez disponibles technologie, la concurrence et Internet implications.
Examiner les implications juridiques de la conduite des affaires, l'introduction de ce produit, ou d'entrer dans ce marché. Vous prenez peut-être sur la responsabilité supplémentaire en entrant un marché des jeunes, par exemple, et peut-être besoin de souscrire une assurance supplémentaire pour couvrir d'éventuelles poursuites judiciaires. La législation peut également être une partie de conséquences juridiques.
Passez en revue les impacts environnementaux de votre plan. Si vous présentez un produit qui est respectueux de l'environnement, il peut ouvrir des portes à d'autres marchés. Si votre produit est nocif pour l'environnement, vous avez des préoccupations juridiques supplémentaires pour répondre.
Examinez chaque facteur et évaluer son importance. Déterminer le niveau de l'impact qu'elle pourrait avoir sur votre plan de marketing, et si l'impact sera positif ou négatif. Contrer les répercussions négatives avec une grande importance avant de lancer votre idée ou un produit, ou d'élaborer un plan pour les surmonter.