Comment introduire de nouvelles idées

Construire un groupe de base

• Commencez petit lors de l'introduction de votre idée. Première introduire l'idée à ceux que vous connaissez ont des intérêts similaires et sera la valeur de l'innovation votre idée apporte avec elle. Vous pouvez toujours tester le marché en mentionnant votre idée informelle et de mesurer la réponse qu'il obtient. Demandez de l'aide à des personnes clés qui peuvent vous aider à persuader les autres. Si vous êtes nouveau au travail, demandez à quelqu'un qui est un vétéran et de confiance de l'aide. Savoir qui sont les adopteurs précoces dans votre organisation - si vous pouvez les convaincre, ils vont vous aider à convaincre les retardataires dans le groupe. En construisant un groupe de base, votre idée peut avoir le soutien dont il a besoin quand vous le présenter à tout le monde.

Deal With sceptiques

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  Soyez prêt pour skeptics- chaque organisation les a. Ils aident à maintenir l'équilibre en milieu de travail. Demandez à un sceptique difficile à jouer le "sceptique officielle" ou "l'avocat du diable" et demander son aide dans la recherche de problèmes avec votre idée. Plutôt que d'ignorer le sceptique, demander son opinion et laissez-lui sentir comme son œil critique vous aidera épreuve du feu de votre idée. En affirmant la critique sceptique, vous construisez son ego et adoucir les dommages qu'il pourrait autrement faire, si on les laisse se plaindre à d'autres. Si votre sceptique est un décideur, commencer le processus tôt. Vous aurez besoin de travailler sur le sceptique par le dialogue personnel, obtenir son soutien avant d'introduire votre idée au groupe ou à un vote.

Aider les gens sentent à l'aise

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  Utiliser un langage ou des analogies commune lors de l'introduction de nouvelles idées. Les gens sont plus à l'aise avec ce qu'ils trouvent familier. Présentez votre idée au bon moment et le lieu. Par exemple, ne pas presser votre idée en la fin d'une réunion épuisante. Présentez votre idée aussi simple que possible pour commencer à se concentrer uniquement sur l'fundamentals- puis ajouter de la profondeur et les techniques plus tard, le partage d'informations en morceaux digestibles. Montrez que vous êtes à l'aise avec l'idée en encourageant les commentaires et expliquer préventivement toutes les restrictions évidentes que vous avez déjà compris. Écouter activement aux commentaires et répondre aux préoccupations.

Prenez à travers le processus

• L'introduction d'une nouvelle idée est un processus. Laisser échapper une nouvelle idée dans le milieu d'une réunion pourrait aller vite sud. Expliquez comment votre idée est pertinente pour votre organisation et votre public. Faites votre idée séduisante en racontant une histoire - à propos de "ce qui pourrait être" si la nouvelle idée est adopté. Convaincre les gens de votre idée va travailler en leur montrant que vous avez fait vos devoirs. Expliquer les risques et comment l'idée sera couronnée de succès. Demandez de l'aide à rendre l'idée arrive.