Comment écrire une exigence d'affaires

Sélectionnez votre produit / service pour produire et commercialiser. (Ce qui suit est un exemple statechart pour un produit au stade de la recherche initiale.) Pensez aux caractéristiques du produit ou service que vous vous apprêtez à créer et offre. Anticiper et avoir des réponses prêtes pour les questions des clients. Vérifiez que le besoin avec une recherche solide et pas seulement l'opinion. Ciblez votre marché. Identifier et confirmer vos utilisateurs / acheteurs avec votre recherche.

Choisissez l'approche d'états-transitions pour cartographier votre nouvelle production du produit. Les cas d'utilisation peuvent être source de confusion, lourd et inclure trop peu ou trop de détails. Statecharts sont souvent trop encombré et difficile à suivre, avoir trop de conditions de garde insérées, et à confondre les événements et les transitions. Cependant, les gens ont tendance à chercher des idées plus rapidement visuellement, afin statecharts sont plus utiles, surtout quand ils sont soigneusement écrits et dessinés avec les flèches directionnelles.

Écrivez les réponses à l'étape 1 au sommet de votre diagramme d'états. Dessiner une flèche vers le bas à partir de ce que vous venez d'écrire. Dessiner une flèche horizontale au bas et à gauche de votre point de flèche verticale. Étiqueter cette ligne "Changements" ou "Transitions". (Ceci fait référence aux différentes phases de votre produit passe par cours de son processus de production.) Ces changements / transitions seront régies par ce qu'on appelle "Garde Conditions". conditions de garde représentent des événements qui influeront sur les différentes phases de production. Ecrire dans quelle circonstance parenthèse / état de la condition de garde est motivée par et satisfait.

Tracez une autre flèche horizontale à la droite de votre flèche verticale initiale. (Cela va former ce qui ressemble à une tête en bas T. de capital) Marquez cette ligne "Événements", "Processus" ou "Chaîne d'événements." Ce côté de votre graphique représente le prévu, processus réel étape-par-étape de la production.

Enregistrez comment le "Événements" sur le côté droit de votre statechart impact sur le côté gauche de votre tableau à la production. (Les événements vont provoquer des transitions de processus que la production se déplace vers l'avant.) Représenter les événements dans le processus sur votre tableau de rectangles aux bords arrondis. Ecrire dans chaque rectangle, une étape séquentielle particulier, comme vous étoffer votre création produit / service.

Nom et impliquer vos parties prenantes. Partagez votre statechart avec eux, et de solliciter leur contribution. Soyez flexible. Permettre des ajustements en cours de route. Rédiger et appliquer des règles commerciales qui régissent chaque événement et l'ajustement que vous allez. Re-écrire et réviser votre statechart, car il devient encombré au long de votre processus de production. Assurez-vous que chaque personne comprend votre statechart et ses accompagnateurs règles métier.