Comment puis-je créer un diagramme de flux de travail Timeline?

Les estimations des coûts de la perte de temps et d'effort du travail que nous lisons à propos de temps en temps sont stupéfiantes. Le coût de tout produit ou réalisation se reflète directement dans le temps et les efforts nécessaires pour créer ou produire. Création d'un chronogramme de flux de travail est certainement un effort louable pour toute personne ou entreprise ayant besoin d'obtenir les tâches terminées d'une manière opportune et efficace. Pour simplifier un effort de production, et d'obtenir le plus de progrès absolue vers l'achèvement du produit à chaque étape de la production, des tableaux de la chronologie de flux de travail sont très efficaces.

Instructions

  1. Ecrire un horaire de travail quotidien. Établir des heures pour être travaillé avec départ et de fin de journée de travail. Comptez le nombre de heures de travail disponibles en soustrayant le départ heure de temps de l'arrêt / fin des temps journée de travail. Par exemple, si la journée de travail commence à 8 h et se termine à 17 heures, soit un total de neuf heures.

  2. Déduire une heure de temps personnel des neuf heures. Comptez 30 minutes pour le déjeuner, une pause de 15 minutes le matin et une pause de 15 minutes dans l'après-midi, laissant un total de huit heures de temps de travail disponible.




  3. Tenez les employés responsables d'être à leurs postes de travail respectifs, participent activement et travaillent sur le produit ou le procédé au cours des entiers huit heures de temps de travail disponible. Éliminer des activités étrangères, non-productive pendant le temps de travail prévu. Exiger salle de bains, d'autres besoins personnels et les pauses de l'eau à prendre les temps de pause nommés.

  4. Regardez le processus de production dans son ensemble, puis la diviser en plusieurs parties. Attribuez à chaque département sa part de l'ensemble de la tâche à accomplir. Associez chaque partie de chaque tâche du ministère avec un délai pour l'achèvement. Par exemple, si une partie du processus de production est l'assemblage d'un total de huit parties, dans un ordre précis, être connecté et relié à un autre ministère, se tenir debout et de temps l'un des meilleurs employés effectuant cette tâche.




  5. Affectez cette valeur de temps pour l'achèvement de cette tâche particulière au sein de l'ensemble du processus. Divisez ce bloc de temps dans le cadre de travail de huit heures disponibles pour obtenir le nombre total d'ensembles être attendus dans ce délai. Par exemple, si l'assemblée a pris 12 minutes, diviser 12 en 480, car il ya 480 minutes en huit heures, pour obtenir un total de 40 ensembles par personne, par jour de travail. Multiplier 40 assemblages fois le nombre d'assembleurs vous employer pour générer le volume de la production journalière.

  6. Répétez l'étape 5 pour l'ensemble de l'opération pour obtenir un nombre exact de nombre total de tâches à remplir pour le temps de travail disponible. Réglez le numéro de chaque département d'employés et autorisés fois la tâche d'achèvement pour lisser le processus de production. (Le département de connexion / soudage peut pas souder si il n'y a pas de pièces assemblées à souder.)

  7. Créer une feuille de calcul quotidien de huit blocs d'une heure au sommet. Dressez la liste des départements, sur le côté gauche de la page, sous les blocs de temps, dans l'ordre du processus de production. Le total de chaque ligne vers la droite de la huitième heure pour chaque jour, puis le total de chaque colonne pour obtenir le total de production prévue, pour chaque département, pour chaque jour

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