Lister tous les éléments qui doivent être suivis. Identifier les objets de l'inventaire, les machines, le personnel et les sorties qui sont essentiels pour le produit final et son calendrier.
Diviser le projet en tâches sur discrets. Rencontre avec ceux qui effectuent les tâches afin de déterminer combien de temps chaque tâche prend, quels matériaux ils ont besoin et la façon dont la tâche est accomplie. Enregistrez ces tâches dans l'ordre dans lequel ils doivent être accomplies. Réaliser des études de temps pour de nouvelles tâches afin de déterminer combien de temps il faut pour accomplir une tâche.
Dressez la liste des tâches dans un programme de gestion tableur ou projet dans l'ordre où ils seront effectués. Dans une cellule à côté de la tâche, enregistrer la quantité de temps la tâche va prendre. Créer une tâche pour livrer des fournitures nécessaires.
Déterminer qui est responsable de chaque tâche et enregistrer le nom de cette personne à côté de la tâche.
heures des listes dans le haut de la feuille de calcul. Utilisez tout le temps la mise en œuvre est la plus appropriée pour votre projet, que ce soit minutes, heures, jours ou semaines.
Faire circuler le calendrier de production parmi les personnes impliquées dans le projet, et de solliciter leurs commentaires. Apporter des modifications à la tâche et de la programmation afin que nécessaire.