Comment calculer l'attrition annualisé

Le capital humain est une grande préoccupation pour la plupart des organisations. Que ce soit en bonnes ou mauvaises fois, le roulement du personnel peut influer directement sur le potentiel de profit d'une organisation. Les coûts associés au roulement élevé peuvent être substantiels avec le coût de recrutement, de formation, et une diminution de la productivité. Étant donné les implications, l'attrition devrait être suivi sur une base continue.

Instructions

  1. Revoir la formule de chiffre d'affaires. Chiffre d'affaires = (nombre de salariés quittent le travail) / (nombre moyen d'employés au cours de la période)) x ((12 / (nombre de mois de la période)




  2. Déterminer le nombre de salariés quittent l'entreprise chaque mois (attrits). Ajouter le nombre de attrits pour chaque mois au cours de la période de mois que vous avez données pour. Pour notre exemple, nous allons utiliser 5 attrits pour les 3 premiers mois de l'année. Cela fait un total de 15 pour trois mois.

  3. Calculer le nombre moyen d'employés chaque mois. Une façon courante de faire cela est de prendre le numéro se termine par du personnel sur place à la fin de chaque mois. Vous pouvez également prendre une moyenne de personnel formé au début et à la fin de chaque mois. Disons que le nombre moyen d'employés chaque mois est de 100.

  4. Diviser le nombre de salariés quittent le travail (étape 2) par le nombre moyen d'employés chaque mois (étape 3). L'équation est 15/100 = 0,15.




  5. Divisez par 12 le nombre de périodes que vous avez données d'attrition pour. Dans ce cas, nous avons trois mois de données. L'équation est 12/3 = 4.

  6. Calculer attrition annualisé. Multiplier le résultat de l'étape 4 (0,15) par le résultat de l'étape 5 (4). L'équation est 0,15 * 4 = 0,60 ou 60 pour cent.

» » » » Comment calculer l'attrition annualisé