Évaluer l'environnement de marché que votre entreprise va entrer dans une ou deux pages.
Faites une liste des clients probables pour votre entreprise selon des aspects tels que l'âge, le sexe, la classe et / ou la taille du ménage. Puis considérer les populations de clients dans ces catégories près de l'emplacement prévu de votre entreprise. Faites une autre liste des principaux concurrents de votre entreprise - directs et indirects - et considèrent comment, pourquoi, ou si les clients vont choisir votre entreprise à la place. Mentionne également si l'ensemble du marché dans votre région est en pleine expansion, conformes ou intermittente. Considérons les défis auxquels font face le marché dans son ensemble et comment vous allez les surmonter. D'autres considérations peuvent comprendre comment vous et vos concurrents, vous atteignez vos clients visés.