Comment écrire un plan Daycare Centre d'affaires

Si vous voulez démarrer une entreprise à la garderie, vous devez commencer par écrire un plan d'affaires. Les plans d'affaires décrivent comment votre garderie sera conforme à la réglementation, d'attirer les clients, offrir un service de qualité, et de générer des revenus. Un plan d'affaires solide est essentielle pour comprendre le marché et attirer des financements.

Choses que vous devez

  • Carnet
  • Ordinateur
  • Imprimante laser
  1. Préparation

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      Écrire quelques paragraphes décrivant votre vision pour le centre de soins de jour. Inclure les caractéristiques qui distinguent vos garderie d'autres centres, la taille du centre sera, combien d'enfants vous prenez et quels types d'installations que vous envisagez. Vous devez également décrire votre clientèle cible, en regardant des catégories telles que le niveau d'éducation, niveau de revenu et la composition de la famille et de la taille des parents.

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      Familiarisez-vous avec les réglementations gouvernementales nationales et locales concernant la garde des enfants. Par exemple, vous serez tenu de servir au moins un repas chaud par jour et de rencontrer un enfant minimum Staffer rapport.

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      Aiguisez votre compréhension du marché. La recherche d'autres garderies dans votre région pour savoir ce qu'ils facturent. Trouver un bon emplacement, comme un magasin vacants dans un centre commercial, une petite maison ou un sous-sol de l'église. Déterminer la taille et le statut socioéconomique de votre marché cible.

    • Rédaction de votre plan d'affaires

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        Expliquer le côté juridique de votre entreprise dans la section Organisation de l'entreprise. Inclure les types de polices d'assurance vous prendre et comment vous allez gérer la comptabilité. Garde d'enfants est un business- fortement réglementé dans cette section, la liste de vos règlements locaux et les exigences de zonage et la façon dont votre entreprise sera conforme à ces normes.

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        Détail de vos politiques de gestion de la section de gestion. Énumérer les qualifications de votre personnel et leurs salaires. Lister un exemple d'horaire des activités et les fournitures dont vous aurez besoin pour garder les enfants heureux et occupé. Par exemple, indiquez si vous prévoyez embaucher une infirmière sur place, spécialistes de l'éducation, ou les comptables.

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        Décrivez votre stratégie de marketing dans la section suivante. Expliquez comment vous allez faire appel au marché cible, combien vous allez charger et où votre installation sera située. Détail vos idées pour la promotion de votre entreprise: si vous allez distribuer des dépliants publicitaires de votre service de garde de qualité, mis en place des affiches dans les entreprises locales ou d'acheter espace d'affichage. Les parents peuvent se sentir coupable de laisser leurs enfants ailleurs tous les jours. Assurez-vous d'expliquer comment votre stratégie de marketing sera mis à l'aise les parents et les assurer que leurs enfants seront nourris et divertis.

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        Fournir une estimation raisonnable de vos frais de démarrage et les projections de revenus. Estimer combien de temps vous faut-il pour atteindre l'équilibre. Calculez votre taux journalier par enfant et si vous offrira réduit hebdomadaire, plans mensuels ou annuels. Montrez combien vous prévoyez de passer par enfant en termes de personnel salaires, la nourriture et les activités. Créer des graphiques et des tableaux pour fournir l'attrait visuel et de faire des projections de coûts et de revenus clair aux investisseurs potentiels.

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        Écrivez votre introduction affaires. Vous pouvez recycler vos anciens paragraphes qui décrivaient votre vision pour le centre d'affaires dans la Présentation. Détail de votre énoncé de mission, le marché cible, les concurrents et les tendances dans l'industrie. Par exemple, si votre centre de garde d'enfants est d'être situé dans un quartier résidentiel, expliquer comment l'emplacement plus proche de votre centre à la maison va attirer les parents réticents à mettre leurs enfants dans un quartier inconnu.

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        Ecrire le résumé dernière. Ceci est un document de deux pages résumant les informations essentielles dans votre plan d'affaires. Le résumé doit être forte et convaincante pour persuader les investisseurs de lire votre plan d'ensemble. Assurez-vous d'expliquer ce qui rend votre centre de services de garde unique et digne de l'investissement, que ce soit un engagement à l'éducation, l'accent sur les arts et la créativité ou un environnement comme à la maison.

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        Imprimer votre plan d'affaires dans l'ordre suivant: le résumé en premier, suivi par le commerce introduction, la section Organisation, la section de la gestion, la stratégie de marketing, et l'information financière. Joindre les pièces justificatives (par exemple, votre CV, liste de clients, lettres de référence, des contrats ou des licences d'exploitation) dernière. Inclure une page de titre et une table des matières.

    Conseils & Avertissements

    • Bien que de nombreuses grandes entreprises gèrent leurs propres centres de garderie, Home Power Biz note que les parents préfèrent utiliser les structures d'accueil locales et de trouver des centres communautaires plus attrayant.
    • Si vous rencontrez des problèmes de rupture même dans vos projections, envisager d'augmenter ou de diminuer le nombre d'enfants. Assurez-vous que vous utilisez toutes les ressources (personnel, fournitures, etc.) aussi efficacement que possible, sans sur-étirement.
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