Comment faire pour créer un plan d'affaires pour un centre de formation

Un plan d'affaires propose des objectifs et des stratégies. Ce document de 10 à 12 pages comprend généralement la description une entreprise, stratégie marketing, stratégie de dotation, des directives opérationnelles et des projections financières. Votre plan d'affaires fournit des détails concis aux intervenants et sponsors potentiels. L'intention d'ouvrir un centre de formation implique généralement la documentation des informations spécifiques sur le type de centre de formation vous avez l'intention d'opérer, l'environnement que vous prévoyez de mettre en place et le type d'étudiants que vous désirez attirer. Vous pouvez utiliser un logiciel de plan d'affaires pour développer votre document en répondant à une série de questions ou vous pouvez écrire votre plan en utilisant un logiciel de traitement de texte.

Choses que vous devez

  • logiciel de publication assistée par ordinateur

Instructions

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    Décrivez votre entreprise de centre de formation. Dressez la liste des types de formation vous avez l'intention de fournir et les industries ou les carrières vous vous attendez à soutenir. Décrire les types de sessions que vous prévoyez d'offrir, comme instructeur de cours, séminaires ou ateliers. État quels types de solutions uniques que vous proposez de fournir, tels que l'apprentissage et la pratique des laboratoires d'auto-formation.

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    Définissez votre stratégie de marketing. Décrivez comment vous envisagez de vendre vos services aux étudiants potentiels. Décrivez vos plans pour les communications en ligne comme les sites web, e-mail et d'autres l'utilisation de la technologie des médias sociaux. Présenter des options pour imprimer marketing des médias aussi. Décrire toutes les offres promotionnelles que vous prévoyez pour inciter les étudiants potentiels et de leurs amis et la famille.

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    Décrivez votre stratégie de dotation. Inscrivez le nombre de personnes et les rôles nécessaires au fonctionnement de votre centre de formation. Mettez en surbrillance les lignes directrices de base pour entrevues, l'embauche et la gestion de la performance du personnel lié à votre industrie de la formation. Inclure les exigences salariales, des compétences particulières requises et des exigences d'octroi de licences ou de certification qui doivent être respectées. Citez toutes les réglementations locales, fédérales ou nationales qui se rapportent à votre faculté proposé.

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    Définissez vos directives opérationnelles. Montrer la structure de l'entreprise et comment vous comptez organiser votre équipe de gestion. Fournir un curriculum de l'échantillon et le calendrier des cours proposés. Définir les exigences de la technologie, la couverture d'assurance et d'autres informations spécifiques à votre secteur de formation. Décrire l'atmosphère de l'établissement.

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    Décrivez vos plans financiers. Le démarrage du projet pour frais et dépens. Estimer les revenus anticipés pour les premiers mois. Évaluer la quantité de capital de démarrage dont vous avez besoin. Fondez vos projections sur les opérations similaires dans votre région. Être réaliste.

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    Résumez vos idées. Création d'affaires complet prévoit que signifie le travail que vous pouvez obtenir avec succès le financement d'ouvrir et d'exploiter un centre de formation rentable.

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