Des recherches sur les caractéristiques démographiques de la clientèle cible pour les écoles maternelles dans votre région. Selon PowerHomeBiz.com, les parents qui travaillent préfèrent généralement les écoles maternelles de plus près à la maison, afin que les parents locaux feront une grande partie de votre marché. Pour trouver des informations sur vos données démographiques locales, AllBusiness.com suggère de vérifier les plus récentes données du recensement de la "Pays et Ville Data Book. Cela vous aidera à comprendre comment beaucoup de gens ont des enfants dans votre région, ainsi que le niveau de revenu, les occupations et les niveaux d'éducation de ces parents.
Développer la section marketing de votre plan d'affaires. Découvrez combien préscolaires vous avez dans votre région et de comparer ce que le nombre de clients potentiels que vous avez calculé via la recherche démographique. Élaborer un plan pour attirer de nouveaux clients et concurrents de votre entreprise. Par exemple, si les écoles maternelles dans votre région ont des horaires incommodes, vous pouvez planifier pour attirer les clients de vos concurrents en offrant des heures mieux adaptés aux parents qui travaillent. Expliquez vos plans de marketing, des données démographiques et de prix dans la section de la commercialisation du plan d'affaires.
Utilisez votre recherche en marketing pour développer la section financière. La section financière expliquera vos projections estimées de profit pendant au moins trois ans. Développer une analyse des coûts pour le démarrage et le fonctionnement de votre âge préscolaire, y compris les coûts de location, l'achat d'équipement, les services publics, les charges de publicité et de taxes. Estimer le revenu en fonction du nombre de clients potentiels et le montant de votre âge préscolaire chargera, par enfant, pour les services. Chaque État a des droits de licence de garde d'enfants, et des règles strictes sur la façon dont de nombreux enfants chaque préscolaire est autorisé, par nombre d'employés, alors assurez-vous de bien comprendre les règlements lors de l'évaluation des coûts.
Décrivez votre préscolaire et sa structure organisationnelle. Donnez des détails sur chaque personne dans un poste de gestion, y compris l'expérience précédente qui qualifie cette personne pour le poste. (Référence 2, organisation et gestion) Utilisez cette section pour décrire la structure juridique de l'entreprise ainsi. Par exemple, est votre âge préscolaire une entreprise individuelle, ou est-elle constituée? Consultez un comptable si vous êtes incertain quel type de structure pour choisir- cela peut avoir un impact énorme sur vos impôts.
Rédiger un sommaire de votre plan d'affaires d'âge préscolaire. Selon la Small Business Administration, le résumé est essentiel comme une introduction au plan et une occasion de vendre votre idée d'entreprise. Écrire un énoncé de mission pour le résumé. Par exemple, votre déclaration pourrait expliquer brièvement comment l'ajout de votre âge préscolaire sur le marché va augmenter le nombre d'enfants qui ont accès à des ressources d'éducation précoce, éprouvées pour augmenter leurs chances de succès. Expliquez comment votre école maternelle permettra d'améliorer le marché de garde d'enfants dans votre région. Pensez au sommaire comme une lettre de motivation pour votre CV. Utilisez-le pour diriger les lecteurs vers des points d'intérêt spécifiques et vendre vos qualifications en tant que chef d'entreprise préscolaire.