Comment calculer Délai

Comprendre le délai requis pour votre entreprise pour produire un produit ou un service pour préparer est essentiel pour fournir les dates précises d'achèvement à vos clients. Une plainte fréquente des clients parmi tous les secteurs d'activité est l'échec de compléter le produit ou le service à la date prévue. Sans une compréhension claire du délai requis pour produire un produit ou un service, vous courez le risque de mauvais bouche à oreille de clients insatisfaits.

Instructions

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    Faites une liste de tous les produits nécessaires pour le travail potentiel. Une liste de produits peut inclure des éléments nécessaires pour une réparation ou l'installation de service ou de matières premières utilisées pour produire le produit vendu.

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    Déterminer la quantité de temps nécessaire pour acquérir chacun des articles sur la liste créée à l'étape 1. Par exemple, si vous commandez des matières premières qui est expédié d'un autre Etat, puis le temps entre la commande et la réception de la matière première peut être de cinq jours. Autoriser pour le week-end dans votre calcul si votre fournisseur n'a pas une semaine de travail de sept jours.

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    Sélectionnez l'élément avec la plus longue délai imparti, déterminé à l'étape 2 et notez la quantité de délai requis pour acquérir cet article. Si vous maintenez l'inventaire de la matière première ou des produits nécessaires à la vente potentielle, puis assumer un délai d'un jour pour récupérer de l'inventaire et de mettre l'article dans la production.

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    Déterminer le nombre de jours / heures nécessaires à la fabrication du produit ou de compléter le service. Par exemple, il pourrait prendre votre entreprise trois jours pour fabriquer un vase en verre après avoir reçu les produits nécessaires à la fabrication du produit. Assurez-vous compte de week-ends et les sauvegardes actuelles ou retarde votre entreprise connaît. Par exemple, si vous avez une machine cassée qui est nécessaire pour ce travail, alors vous avez besoin d'ajuster le temps de fabrication pour tenir compte de la réparation. Si vous fournissez un service, mais vous ne devrez pas un employé disponible pour trois jours, puis inclure ce temps dans le délai.

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    Ajouter le délai pour recevoir les produits nécessaires pour la vente au délai nécessaire à la fabrication du produit ou sans une personne pour l'installation. Le total des deux éléments est un délai estimé pour l'emploi potentiel.

Conseils & Avertissements

  • Si vous perdez entreprise en raison de ralentir les temps de plomb, utiliser l'analyse pour déterminer où vous pouvez faire des changements. Par exemple, si vous ne maintenez pas un inventaire, envisager le stockage haute usage pour gagner du temps de plomb. Si votre Délais de l'employé est trop élevé, envisager l'embauche de personnel supplémentaire afin de commencer plus tôt emplois.
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