Limiter le nombre de descriptions de postes couverts dans votre enquête sur les salaires pour gérer les positions à forte demande. Parlez avec les chefs de département de comprendre les besoins de recrutement dans la prochaine année précédant l'enquête. Par exemple, un collège privé devrait aborder les positions de technologie de l'information à l'avance des postes de professeurs en raison du roulement élevé.
Écrire un questionnaire qui sera distribué aux agences d'intérim et les entreprises locales qui connaissent bien votre secteur d'activité. Votre enquête devrait demander des informations sur les responsabilités de l'emploi, les niveaux d'éducation et les échelles salariales pour chaque position.
Générer une liste des agences d'intérim, les entreprises et les groupes de l'industrie au sein de votre région à participer à votre enquête sur les salaires. Votre liste devrait contenir des numéros de fax et de téléphone ainsi qu'une adresse e-mail pour le contact avec les RH de chaque entreprise.
Attribuer les ventes et le personnel des ressources humaines pour mener des entretiens initiaux avec les contacts de votre liste d'appels. Chaque entrevue devrait demander des informations sur la taille de l'entreprise, la portée des opérations, l'emplacement et la disponibilité pour gérer le questionnaire écrit. Le but de ces entretiens est de trouver des entreprises de taille comparable pour créer un terrain de jeu de niveau pour votre enquête.
Modifier votre salaire questionnaire de l'enquête avant de créer un Portable Document Format (PDF) pour la livraison à sonder les participants. Un projet de questionnaire devrait être envoyé aux écrivains techniques, la publicité et d'autres en dehors de votre groupe de travail de l'enquête. En plus des erreurs de grammaire et d'orthographe, vos rédacteurs devraient examiner les questions qui sont redondants ou mal formulée.
Courir à travers votre liste des participants à l'enquête après avoir reçu des questionnaires à poser des questions de suivi. Vos followups portera essentiellement sur la compensation des responsabilités d'emploi citées par les participants afin d'assurer une symétrie entre vos positions et de leurs positions.
Calculer des moyennes de salaire de vos questionnaires recueillis que vous préparez votre rapport d'enquête. Votre enquête sur les salaires devrait briser les nombres en médian et moyen moyennes avec un salaire annuel de chaque participant à l'enquête.
Compiler description d'emploi, l'éducation et d'autres informations dans des capsules individuelles que la deuxième partie de votre enquête sur les salaires. Commencez votre examen des capsules individuelles avec un aperçu de chaque position couverte par l'enquête ainsi que des informations pertinentes sur ces positions dans votre entreprise.
Livrez votre enquête sur les salaires des dirigeants d'entreprise et les chefs de service afin de déterminer si des mesures doivent être prises. Le budget de votre entreprise pour l'année prochaine devra être ajusté pour refléter les salaires et avantages supérieurs ou inférieurs. Si votre enquête sur les salaires est une action, vous aurez besoin d'ajuster offre d'emploi formes et des matériaux de recrutement en cours pour refléter ces changements.