Bases de données entièrement automatisés et les formes peuvent aider les superviseurs effectuent des examens des employés, en particulier à de grandes entreprises. Certains programmes ont suivi pour des tâches de travail et sont utiles lors de la compilation de la liste des réalisations annuelles. Les petites organisations peuvent utiliser un document de traitement de texte ou un tableur simple, pour suivre les progrès et écrire des commentaires. Sélectionnez la solution qui correspond à la taille et le style de l'entreprise.
Enquête sur les clients et les pairs de l'employé. Traditionnelles évaluations de rendement des employés sont menées uniquement par le superviseur. Les tendances récentes dans l'appel d'affaires pour une approche plus large. les clients de l'enquête et des pairs qui interagissent régulièrement avec l'employé. Une gamme de logiciels existent qui peuvent mener des enquêtes par voie électronique et parfaitement résumer les réponses.
Utilisez une auto-évaluation de l'employé. De nombreuses entreprises étendent le processus d'évaluation au-delà des superviseurs, des clients et des collègues et demander à l'employé à évaluer leur propre performance.
Utiliser des outils pour identifier les lacunes en matière de ressources. Utilisez l'examen annuel du rendement des employés comme un outil pour identifier les lacunes dans les ressources de l'entreprise. Budget et le plan pour les futurs cours de formation basé sur les domaines où les employés ont besoin de développer des compétences.
Les progrès des employés d'enregistrement continu. Avoir un mécanisme année pour les superviseurs de suivre les réalisations des employés. Il rend la préparation de l'examen annuel beaucoup plus facile.