Un format de rapport d'entreprise standard présente votre méthodologie, introduction, corps principal, la conclusion, les recommandations pour l'avenir et la recherche annexe. Avant de commencer, réfléchir les informations que vous devez inclure. Le cas échéant, couvrir les projets en cours, des zones ont été des succès pour votre département et les zones qui ont besoin d'amélioration. Inclure embauche avenir, la formation ou d'autres besoins que vous pouvez prévoir pour votre département.
Discuter des projets avec vos collègues, en prévision de la rédaction du rapport de gestion. Demander des devis ou des données directs. Rassemblez numéros d'entreprise d'informer votre patron du nombre de travailleurs que vous avez embauché ou de laisser aller, combien de travailleurs ont participé à la formation et le nombre de produits vendus vous, par exemple.
Rédiger un rapport de gestion qui examine les objectifs, les projets et les travaux de votre département. Inclure des citations et des données provenant de collègues. Examiner toutes les données à inclure dans l'annexe. Assurez-vous que tout est décrit avec précision et est soignée et facile à lire.
Préparer une introduction, le résumé et la conclusion de votre rapport. L'introduction doit être propre et concise. Soyez créatif dans la Conclusion- ceci est votre occasion de proposer de nouvelles stratégies d'affaires et résumer vos sentiments.
Relisez le rapport pour vous assurer que vous avez tout couvert. Apportez les modifications nécessaires. Relisez une fois de plus pour éviter de fautes d'orthographe ou de grammaire. Soumettre le rapport de gestion à votre superviseur.