Environnement Office, le niveau de stress, les relations avec les collègues et la psychologie des employés constituent la culture d'une organisation. Évaluation de la culture organisationnelle par la métrique créée par Stephen Robbins dans "Comportement, Concepts, Controverses, Applications" révèle les points forts et les faiblesses cachées dans d'autres modèles de la façon dont les lieux de travail fonction. En classant une organisation sur plusieurs continuums tels que l'identité de membre, signifie la fin de l'orientation et de la tolérance au risque, les décisions de gestion peuvent être fabriqués pour répondre à la culture d'un bureau spécifique. Découvrir la culture sous-jacente d'un bureau permet aux gestionnaires de créer des solutions de bureau qui sont plus susceptibles de travailler.