Préparer le budget des ventes. Le budget des ventes sera compilé en utilisant les informations de l'exercice précédent avec diverses hypothèses de prévision. Le budget des ventes sera utilisé pour planifier les recettes et est le bloc de construction du budget de l'entreprise.
Préparer le budget de production. Le budget de production permettra la gestion sait ce qui doit être produite et quand. Questions saisonnières, les niveaux de stocks actuels, le personnel et toutes les autres ressources auront une incidence sur le budget de production.
Préparer le budget d'achat. Le budget de production vous indique ce qui doit être fait, et le budget d'achat vous dit ce que vous avez à acheter pour le faire. Pièces actuelles des niveaux de stocks, des remises d'achat disponibles, et les questions de saison tous auront une incidence sur le budget d'achat.
Préparer le budget des opérations. Cette section se compose de main-d'œuvre directe et tous les coûts nécessaires pour exploiter les installations où votre produit est fabriqué. les coûts d'exploitation seront plus élevées au cours des mois de production élevés et faible dans les mois de production faibles.
Préparer la vente, frais généraux et administratifs budget. Cette partie du budget prend en considération tout et tout le monde ne participe pas à la production du produit. Marketing, ressources humaines, juridique et des finances sont des exemples de ce qui est inclus dans la vente, frais généraux et administratifs partie du budget.
(Facultatif) Combiner les portions du budget de l'entreprise achevés dans les étapes 1 à 5 pour un seul fichier. Ce sera votre budget d'entreprise de maître. Utiliser le budget pour évaluer la performance de l'entreprise tout au long de l'année.