Notez la stratégie globale de l'organisation - le grand objectif de l'image. Chaque coût dans le budget devrait aider à compléter cet objectif.
Faites une liste de toutes les tâches qui devront être complétées afin d'accomplir les objectifs de l'organisation.
Faites une liste de toutes les personnes qui auront besoin d'être impliqués dans la réalisation de ces tâches. Estimer le coût de l'emploi de chaque personne.
Dressez la liste des équipements qui seront nécessaires. Estimer le coût de l'achat, l'utilisation et le maintien de chaque pièce d'équipement.
Dressez la liste des matériaux qui seront nécessaires et d'estimer le coût d'achat et le stockage de chacun d'eux.
Inscrivez tous les autres coûts qui seront nécessaires à l'organisation, tels que les paiements de prêt et les frais de voyage.
Créer une liste du coût "seaux" pour regrouper les dépenses. Ces seaux varieront selon l'organisation, mais pourraient inclure administrative, financière et de la production.
Attribuez à chaque coût identifié dans les étapes 3 à 6 pour un des seaux de coûts. Ensemble, ces éléments font de votre budget total.