Comment faire pour créer un plan d'affaires pour l'amélioration des processus

"Commencer par la fin à l'esprit" dit Stephen Covey. Et qui est l'ouvreur parfait. Pour créer un plan d'affaires ou d'une amélioration des processus que vous avez besoin de visualiser votre moment de triomphe. Dans votre esprit vous voir au moment où le plan est terminé à 100%. Vous voyez-vous serrant la main avec le patron, comme il vous dit que vous avez fait encore un autre excellent travail?

Votre moment de triomphe est dans votre tête. Vous devez maintenant poser la question clé. Quelle est la dernière étape dans ce processus qui doit se produire juste avant la finale? Le moment de triomphe est votre nouvelle amélioration des processus en cours de publication avec succès. Juste avant de publier le plan, vous devez vérifier l'orthographe il. Maintenant, demandez-vous "ce qui doit arriver juste avant vérifier l'orthographe de ce plan?".

Juste avant la vérification orthographique de votre plan d'affaires ou de l'amélioration des processus, vous pourrez demander à nouveau "Ce qui doit arriver immédiatement avant vérifier l'orthographe de l'article?". Votre réponse est que vous devez utiliser un analyseur de densité des mots clés. Maintenant, continuer à poser et répondre à la "Qu'est-ce qui doit arriver avant que je (remplir le vide à l'étape actuelle)?"

Votre liste devrait ressembler à ceci:
Publier le plan
Vérifier l'orthographe du plan
Mot-clé de vérifier le plan
Lire à haute voix le plan de la fluidité
Écrivez le texte de l'article
Décrire le texte du plan
Attribuez un titre à l'article

Jetez un oeil à la liste ci-dessus. Si vous inversez, il fournira un processus étape par étape, du début à la fin. Cette méthode de planification arrière fonctionnera avec tout l'amélioration des processus ou un plan d'entreprise qui nécessite une approche enrégimentée. Avec très peu de modifications, vous pouvez en faire la construction d'achat beaucoup plus élaboré dans hacks de temps et d'autres points de repère.