Mise en œuvre du plan d'affaires est ce qui rend la composition du plan d'affaires intéressant. Atteindre les objectifs établis dans votre plan d'affaires est un témoignage de vos efforts et remplit les promesses faites aux prêteurs et aux investisseurs.
Prenez une copie imprimée de votre plan d'affaires et de vous asseoir avec votre équipe de gestion. Pour mettre en œuvre vos objectifs d'affaires, votre équipe doit d'abord identifier ses objectifs. Création d'un plan de mise en œuvre est de créer à prendre des actions pour obtenir des résultats mesurables.
Mettre en évidence les objectifs et les résultats finaux escomptés indiqués dans votre plan d'affaires. Utilisez un marqueur fluorescent audacieux pour faire de chacun de vos objectifs démarquer.
Ecrire les objectifs ou les stratégies, nécessaires à la réalisation de chacun des objectifs que vous avez décrites.
Déléguer objectifs à des membres individuels de votre équipe de gestion pour eux de compléter ou de superviser la poursuite de leur délégation. Chaque membre de l'équipe de gestion doit avoir un objectif qui elle est responsable de la mise en œuvre.
Déterminer des jalons pour mesurer vos progrès dans chacun de vos objectifs. Les autres membres ayant des objectifs délégués devraient faire de même avec leurs responsabilités.
Fonctionner sur une "prochaine action" base jusqu'à ce que vous avez mis en place votre plan d'affaires. Selon l'expert de la gestion des actions David Allen (voir Ressources) dans son travail "Faire Les Choses," une prochaine action est défini comme "la prochaine, action visible physique qui doit être engagé dans, afin de déplacer la réalité actuelle vers l'achèvement." Rencontrer régulièrement avec votre équipe de gestion afin de partager des rapports d'étape, se tenir mutuellement responsables remue-méninges, et table ronde pour les frais d'entrée sur la mise en œuvre de votre plan d'affaires.