Comment utiliser l'analyse SWOT en formulation de la stratégie

Instructions

1. Identifier l'objectif global et le but de l'analyse. Vous aurez envie de définir clairement avant de commencer l'analyse SWOT. Par exemple, un objectif pourrait être de déterminer comment développer votre entreprise à un marché plus large.

2. 
   
   
   

   Ecrire une liste de points forts qui peuvent être attribués à votre organisation existante pour l'objectif que vous avez défini à l'étape 1. Par exemple, si votre entreprise a mené des campagnes de marketing réussies dans le passé, cela peut être une force.

3. Ecrire une liste des faiblesses qui peuvent être attribués à votre organisation existante. Par exemple, votre entreprise ne peut pas avoir les effectifs nécessaires pour terminer le travail qui doit être accompli pour développer l'entreprise.

4. Ecrire une liste des possibilités qui sont externes à votre organisation existante. Ces possibilités auront un impact positif sur votre objectif. Par exemple, si un concurrent change son accent et ne peut plus être un concurrent direct.

5. 
   
   
   

   Ecrire une liste des menaces qui sont externes à votre organisation. Par exemple, l'économie étant dans une récession peut être une menace extérieure.

6. Analyser et rédiger des stratégies pour profiter chacun forces et les opportunités et minimiser les faiblesses et les menaces. Utilisez ces stratégies à prendre des mesures vers votre objectif global ou un objectif.